essentials Management & HR

Konfliktmanagement für Führungskräfte

Konflikte im Team erkennen und nachhaltig lösen

Authors: Lanz, Hanspeter

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About this book

Das vorliegende Essential zeigt hilfreiche Perspektiven zur Diagnose sowie Lösungsmöglichkeiten und -instrumente für Konflikte in Teams auf. Wenn Führungsverantwortliche spüren, dass die Zusammenarbeit nicht mehr funktioniert und die Harmonie im Team gestört ist, hilft nur noch eine professionelle Herangehensweise, um die Konflikte umgehend abzustellen. Denn schwelende Konflikte senken die Produktivität und kosten Zeit und Nerven – je länger, desto mehr. In diesem Essential werden in vier Absätzen anhand einer konkreten Konfliktsituation Lösungsmöglichkeiten und -instrumente vorgestellt, durch die das Selbst- und Rollenverständnis der beteiligten Führungskraft sensibilisiert und gestärkt werden kann.

About the authors

Hanspeter Lanz war selbst 20 Jahre in Führungspositionen und ist seit 2001 als systemischer Coach und Wirtschaftsmediator in Frankfurt/Main tätig.

Table of contents (5 chapters)

Table of contents (5 chapters)
  • Einleitung

    Pages 1-3

    Lanz, Hanspeter

  • Der lineare Blick – Wo liegt das Problem?

    Pages 5-12

    Lanz, Hanspeter

  • Der Prozess-Blick – Systemische Sichtweise

    Pages 13-24

    Lanz, Hanspeter

  • Ein Werkzeugset für Teamkonflikte

    Pages 25-35

    Lanz, Hanspeter

  • Schlussbemerkung

    Pages 37-39

    Lanz, Hanspeter

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Bibliographic Information

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Book Title
Konfliktmanagement für Führungskräfte
Book Subtitle
Konflikte im Team erkennen und nachhaltig lösen
Authors
Series Title
essentials
Copyright
2016
Publisher
Springer
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-658-10595-2
DOI
10.1007/978-3-658-10595-2
Softcover ISBN
978-3-658-10594-5
Series ISSN
2197-6708
Edition Number
1
Number of Pages
IX, 43
Number of Illustrations
3 b/w illustrations
Topics