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Erfolgsfaktor Controlling

Der Controller als Inhouse-Consultant

Editors: Krings, Ulrich (Hrsg.)

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  • Controlling als interne Dienstleistung
  • Wie Controller ihr Know-how strategisch einsetzen
  • Thematisiert aktuelle Herausforderungen im Controlling
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  • ISBN 978-3-658-08028-0
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About this book

Die Liste der Vorurteile über das Controlling ist so lang wie ungerechtfertigt. Denn: Controlling bedeutet heute weitaus mehr als reine Kennzahlenberechnung. Controller müssen sich heute als Inhouse-Consultants verstehen, um Veränderungsprozesse aktiv begleiten zu können. Autoren aus renommierten Unternehmen und aus der Wissenschaft setzen sich in diesem Werk umfassend mit dem veränderten Rollenverständnis auseinander und zeigen auf, wie sich Controller im Unternehmen strategisch günstig positionieren. Weiterer Schwerpunkt sind die Schnittstellen des Controllings mit anderen Unternehmensbereichen, z.B. zum Prozessmanagement oder im Zusammenhang mit rechtlichen Fragestellungen.

About the authors

Prof. Dr. Ulrich Krings ist Leiter Executive MBA Controlling & Consulting an der Hochschule für Wirtschaft (FH Nordwestschweiz) in Basel. Er ist zudem im Aufsichtsrat mehrerer mittelständischer Unternehmen tätig.

Reviews

“... Die Einzelbeiträge sind tief strukturiert, übersichtlich gestaltet und gut lesbar. Sie enthalten viele nützliche und anwendungsnahe Hinweise, oft auch fragende und kritische Anmerkungen.” (Alfred Biel, in: Haufe.de Controlling, Online-Literaturforum, 11. April 2016)


Table of contents (13 chapters)

Table of contents (13 chapters)
  • Optimierungsmöglichkeiten der Dienstleistungsfunktion des Controllings

    Pages 1-10

    Krings, Prof. Dr. Ulrich

  • Der Controller als empathischer Kommunikator: Harte Fakten weich kommunizieren

    Pages 11-22

    Schwalb, Susanne

  • Strategisches Verhandeln für Controller: Die relevanten Wins im Win-Win-Prozess

    Pages 23-42

    Küng, Gebi

  • Der Controller als Change Manager

    Pages 43-64

    Plag, Prof. Dr. Martin

  • Die Rolle des Controllers im Restrukturierungsprozess: Neue Schwerpunkte und Aufgaben?

    Pages 65-95

    Henningsen, Harry

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Erfolgsfaktor Controlling
Book Subtitle
Der Controller als Inhouse-Consultant
Editors
  • Ulrich Krings
Copyright
2016
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-658-08028-0
DOI
10.1007/978-3-658-08028-0
Hardcover ISBN
978-3-658-08027-3
Edition Number
2
Number of Pages
XII, 257
Additional Information
Die 1. Auflage erschien unter dem Titel "Controlling als Inhouse-Consulting"
Topics