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  • © 2016

Mittleres Management - Schlüssel zum Unternehmenserfolg

Leitfaden zur Führung, Förderung und Beratung des "Sandwichmanagements"

  • Vermittelt wissenschaftliche Erkenntnisse und Praxisbeispiele für ein besseres Verständnis von Führungskräften in der Sandwichposition
  • Aha-Erlebnisse durch Perspektivenvielfalt, lebendige Sprache und ansprechende grafische Aufbereitung
  • Bietet Checklisten, Leitfäden und Methoden zur Verbesserung der Motivation und Leistung des Mittleren Managements sowie zur Zusammenarbeit im Führungsteam
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras
  • 55k Accesses

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Table of contents (10 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIV
  2. Die Unternehmensmitte als Zentrum der Hierarchie

    1. Front Matter

      Pages 1-1
    2. Von Kästchen, Kurzzeichen und Funktionen

      • Anna Dorothea Walter
      Pages 3-28
    3. „Good work“ = „good job“?

      • Anna Dorothea Walter
      Pages 29-54
    4. Mit dem Kopf durch die Wand… oder in den Sand?

      • Anna Dorothea Walter
      Pages 55-80
    5. Scheuklappen oder Schulterschluss?

      • Anna Dorothea Walter
      Pages 81-110
    6. Ein gutes Team muss in Form gehalten werden

      • Anna Dorothea Walter
      Pages 111-135
  3. Die Unternehmensmitte als Zentrum des Wandels

    1. Front Matter

      Pages 137-137
    2. Rädchen im System oder Motor der Veränderung?

      • Anna Dorothea Walter
      Pages 139-160
    3. Top-down, bottom-up oder middle-out?

      • Anna Dorothea Walter
      Pages 161-191
    4. Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen!?

      • Anna Dorothea Walter
      Pages 193-217
    5. Up or out … was tun, wenn die Luft dünner wird?

      • Anna Dorothea Walter
      Pages 219-265
    6. Für die Arbeit brennen oder dabei ausbrennen?

      • Anna Dorothea Walter
      Pages 267-294

About this book

Dieses Buch zeigt, dass mit Hilfe von motivierten, leistungsstarken Mittleren Führungskräften, die einen guten Draht zu Mitarbeitern, Kunden und Top Management haben, die besten Strategien entwickelt und umgesetzt werden können, um am Ende Rekordgewinne einzufahren. Mit einem demotivierten, ausgebrannten Mittleren Management ist hingegen eine Talfahrt sämtlicher Unternehmenskennzahlen vorprogrammiert. Experten haben in letzter Zeit viel über das Mittlere Management geschrieben und sind sich über dessen Schlüsselrolle weitgehend einig. Dieses Buch beantwortet die wichtigsten Fragen rund um die Unternehmensmitte: "Wie wird ein Sandwichmanager zur Schlüsselfigur des Unternehmenserfolgs? Worauf kommt es beim Zusammenspiel unterschiedlicher Hierarchieebenen an? Wie sieht eine optimale Personalentwicklung  für die Unternehmensmitte aus? Die Autorin erläutert wissenschaftlich fundiert und praxisnah, wie man das wertvolle "Sandwichmanagent" als Erfolgsfaktor einsetzt, anstatt sein Potenzial ungenutzt zu lassen.

Authors and Affiliations

  • Leipzig, Germany

    Anna Dorothea Walter

About the author

Dr. Anna Walter hat im Fach Wirtschaftspsychologie an der LMU München über die Rolle des Mittleren Managements promoviert und arbeitete als Change Management-Beraterin für Führungskräfte aller Hierarchiebenen. Heute ist sie als Mittlere Managerin im Fertigungsbereich eines weltweit agierenden Automobilkonzerns tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Mittleres Management - Schlüssel zum Unternehmenserfolg

  • Book Subtitle: Leitfaden zur Führung, Förderung und Beratung des "Sandwichmanagements"

  • Authors: Anna Dorothea Walter

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-07966-6

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2016

  • Softcover ISBN: 978-3-658-07965-9Published: 21 December 2015

  • eBook ISBN: 978-3-658-07966-6Published: 14 December 2015

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIV, 294

  • Number of Illustrations: 60 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management, Business Strategy/Leadership, Careers in Business and Mangagement

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