Arbeitgeberattraktivität aus Sicht der Generation Y

1. Front Matter

   Pages I-IX

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2. Einleitung

   • Julia Ruthus

   Pages 1-2

3. Die besondere Relevanz der Generation Y

   • Julia Ruthus

   Pages 3-4

4. Generationsbilder im Arbeitsleben

   • Julia Ruthus

   Pages 5-16

5. Gezieltes Personalmanagement zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität

   • Julia Ruthus

   Pages 17-23

6. Personalwirtschaftliche Handlungsfelder zur Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität aus Sicht der Generation Y

   • Julia Ruthus

   Pages 25-31

7. Fazit

   • Julia Ruthus

   Pages 33-34

8. Back Matter

   Pages 35-40

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Julia Ruthus identifiziert personalwirtschaftliche Handlungsfelder zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität aus Sicht der Generation Y und gibt Umsetzungsempfehlungen für die Bereiche Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterbindung. Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels und dem daraus resultierenden Fachkräftemangel gewinnt die Generation Y zunehmend an Aufmerksamkeit. Sie zeichnet sich gemäß der einschlägigen personalwirtschaftlichen Literatur durch völlig neue Wertorientierungen und Bedürfnisse im Vergleich zu ihren Vorgängern aus.

• Arbeitsleben
• Fachkräftemangel
• Generationsbilder
• Handlungsfelder
• Personalmanagement

• FernHochschule Riedlingen, Riedlingen, Germany

  Julia Ruthus

Julia Ruthus absolvierte ihr Diplom-Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Hochschule München und der Universidad de La Laguna (Spanien), bevor sie berufsbegleitend neben ihrer Tätigkeit im Personalmanagement und der Personalentwicklung den Aufbaustudiengang Wirtschaftspsychologie, Leadership und Management (M.A.) an der SRH Fernhochschule Riedlingen abschloss. Heute ist sie als Personalleiterin in der Nähe von München tätig.

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