Public-Private Partnerships in Deutschland

1. Front Matter

   Pages I-IX

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2. Einleitung

   • Sarah Wolff

   Pages 1-2

3. PPP und Wettbewerb

   • Sarah Wolff

   Pages 3-25

4. Back Matter

   Pages 27-31

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​Public-Private Partnerships (PPP) haben sich in Deutschland und international als wünschenswerte Beschaffungsalternative für die Öffentliche Hand etabliert. Was den privaten Partner antreibt oder antreiben könnte, sich auf eine solche Partnerschaft einzulassen, wird meist nicht thematisiert. Und sind nahezu „insolvente“ öffentliche Institutionen wirklich attraktive Partner für die Privatwirtschaft? Bedeutet eine PPP-Realisierung nicht auch das Aufschieben staatlicher Zahlungen in die Zukunft? Inwiefern können private Akteure Monopolgewinne abschöpfen, wenn sie ein staatlich geschütztes Monopol bewirtschaften? Sarah Wolff gibt Antworten auf diese und andere Fragen.

• Public Management
• Public-Private Partnership
• Wettbewerbstheorie
• Öffentlich-private Partnerschaften
• Öffentliche Verwaltung

• Institut für Volkswirtschaftslehre, Technische Universität Braunschweig, Braunschweig, Germany

  Sarah Wolff

Dr. Sarah Wolff promovierte am Institut für Volkswirtschaftslehre der Technischen Universität Braunschweig und leitet heute die Strategie-Abteilung eines weltweit agierenden Telekommunikationsunternehmens.

Policies and ethics