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Vom Zeitungsverlag zum Medienhaus

Geschäftsmodelle in Zeiten der Medienkonvergenz

  • Book
  • © 2015

Overview

Editors:
  1. Thomas Breyer-Mayländer

    1. Hochschule Offenburg, Offenburg, Germany

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  • SoLoMo in der Printbranche

  • Von renommierten Fachleuten

  • Mit Best-Practice-Modellen

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Table of contents (23 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
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  2. Die Entwicklung zum Medienhaus aus Sicht der Wissenschaft

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Medienkonvergenz: Auswirkungen auf die traditionellen Geschäftsmodelle von Zeitungsverlagen

      • Thomas Breyer-Mayländer
      Pages 3-14

    3. Vom Zeitungsverlag zum Medienhaus: 50 Jahre Markt- und Organisationsentwicklung im lokalen und regionalen Zeitungsmarkt

      • Thomas Breyer-Mayländer
      Pages 15-27

    4. Neue Produkte erfordern neue Qualifikationen – die Herausforderung des Personalmarketings und Personalentwicklung

      • Christof Seeger
      Pages 29-41

    5. Herausforderung Personalentwicklung im Zeitungsverlag – Von der Einzelkompetenz zur Teamkompetenz

      • Steffen Hillebrecht
      Pages 43-51

    6. Ist Content King? – Zur Bedeutung neuer Content-Formate

      • Michael Hallermayer, Manuel Menke, Susanne Kinnebrock
      Pages 53-60

    7. Lokaljournalismus und Partizipation: Profis zwischen User Generated Content und Bürgerjournalismus

      • Christoph Neuberger
      Pages 61-72

    8. Geschäftsmodelle lokal, mobil, sozial: LBS, Couponing und mehr

      • Thomas Breyer-Mayländer
      Pages 73-81

    9. Paid Content-Modelle in der Übersicht

      • Holger Kansky
      Pages 83-102

    10. Zeitungsverlage als Fullservice-Dienstleister im Werbemarkt: Medienhäuser auf dem Weg zu einer regional orientierten Kommunikationsagentur

      • Steffen Hillebrecht
      Pages 103-110

    11. Rechtliche Dimension des Journalismus: Redaktionelle Verantwortung und User Generated Content

      • Stefan Ernst
      Pages 111-120

  3. Best Practice: Produkte, Geschäftsmodelle auf dem Prüfstand

    1. Front Matter

      Pages 121-121
      Download chapter PDF

    2. BILD – Vermarktung einer starken Medienmarke

      • Peter Ludwig Müller
      Pages 123-128

    3. Apps, Online, Print: Crossmediale Content-Führung

      • Christian Weiß
      Pages 129-136

    4. Zeitungsmedien im Werbegeschäft – Die veränderte Rolle der regionalen Zeitungsmedien im Werbegeschäft

      • Dirk von Borstel
      Pages 137-145

    5. Kundenbeziehungen in der neuen Lebenswelt mit Social Media und Smartphone

      • Matthias Keil
      Pages 147-160

    6. Vom Regionalverlag zum Medienhaus: Herausforderungen im Markenmanagement

      • Bettina Rothärmel
      Pages 161-171

    7. Crossmedia in der Redaktion: Newsdesk, Newsflow

      • Markus Hofmann
      Pages 173-183

    8. Junge Leser – Zielgruppen für Zeitungsverlage?

      • Thorsten Merkle
      Pages 185-192
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Keywords

About this book

Renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis zeigen die Wandlung vom Zeitungsverlag zum crossmedialen Dienstleister der Region auf. Dieser produziert und bietet als Medienhaus alle relevanten Mediengattungen (digitale Produkte, E-Commerce, Services, Sonderprodukte aus dem Medienbereich) an. Dabei werden die Anforderungen an die einzelnen Verlagsfunktionen (Redaktion, Vertrieb, Marketing, Anzeigen) genauso beschrieben wie die neuen Ansprüche an die Managementkapazitäten und Organisationsstrukturen im integrierten Medienhaus. Der Verknüpfung der unterschiedlichen Geschäftsfelder kommt eine besondere Bedeutung zu, um Synergien besser zu realisieren. Auch die Unterschiede in der Umsetzung von Finanzierungsmodellen durch Vertriebs- und Werbeerlöse bei digitalen Produkten werden beleuchtet.

Reviews

Aus den Rezensionen: 

“... Das Buch zieht ein Zwischenfazit zur Umbruchsituation im Medienbereich, mit Schwerpunkt auf den Zeitungssektor. ... Interessierte erhalten dabei einen Einblick in ausgewählte Facetten des Veränderungsprozesses und der mittel- und langfristigen Entwicklungslinien. Die Thematik wird aus einer globalen Perspektive beleuchtet ... ein recht informativer und anregender Themenüberblick.” (in: DFJV-Newsletter,  Februar 2015)

Editors and Affiliations

  • Hochschule Offenburg, Offenburg, Germany

    Thomas Breyer-Mayländer

About the editor

Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer ist Professor für Medienmanagement an der Hochschule Offenburg, Trainer und Berater für Medienunternehmen sowie Leiter des Steinbeis-Beratungszentrums Leadership in Science and Education in Ettenheim.

Bibliographic Information

  • Book Title: Vom Zeitungsverlag zum Medienhaus

  • Book Subtitle: Geschäftsmodelle in Zeiten der Medienkonvergenz

  • Editors: Thomas Breyer-Mayländer

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04100-7

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2015

  • Softcover ISBN: 978-3-658-04099-4Published: 13 November 2014

  • eBook ISBN: 978-3-658-04100-7Published: 06 November 2014

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIII, 242

  • Number of Illustrations: 33 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general, Media Management

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