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Mentoring als gendergerechte Personalentwicklung

Wirksamkeit und Grenzen eines Programms in den Ingenieurwissenschaften

  • Book
  • © 2013

Overview

Authors:
  1. Bahar Haghanipour

    1. Dortmund, Deutschland

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  • Sozialwissenschaftliche Studie
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-9
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  2. Einleitung

    • Bahar Haghanipour
    Pages 11-14

  3. Ausgangslage zur Frauenerwerbstätigkeit und Gleichstellung

    • Bahar Haghanipour
    Pages 15-53

  4. Erklärungsansätze zur Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen

    • Bahar Haghanipour
    Pages 55-114

  5. Mentoring als Instrument der Personalentwicklung

    • Bahar Haghanipour
    Pages 115-142

  6. Untersuchungsdesign

    • Bahar Haghanipour
    Pages 143-157

  7. Auswertung

    • Bahar Haghanipour
    Pages 159-248

  8. Schlussfolgerungen und Entwicklungsmöglichkeiten

    • Bahar Haghanipour
    Pages 249-264

  9. Back Matter

    Pages 265-289
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Keywords

About this book

Mentoring hat Hochkonjunktur. Egal ob in Hochschulen, Wirtschaft oder Politik, überall findet man Mentoring-Programme als gendergerechte Personalentwicklung, die der Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen entgegenwirken sollen. Doch was bringen Mentoring-Programme wirklich? Diese grundlegende Frage ist in der bisherigen Forschung noch nicht geklärt, das Input-Output-Verhältnis schwierig zu fassen. Bahar Haghanipour geht dieser Frage anhand von Interviews mit ehemaligen Teilnehmerinnen eines Mentoring-Programms nach. Sie untersucht die nachhaltigen Wirkungen dieser spezifischen Maßnahme und übersetzt sie in Handlungsempfehlungen. Die Ergebnisse zeigen, dass das Mentoring gerade auf einer psychosozialen Ebene wirkt, aber Forderungen an Wirtschaft und Politik bestehen bleiben. Eine sich anschließende Idealtypenbildung gibt der Mentoring-Forschung neuen Input.

Reviews

“… Das Ziel des Programms ist es, den weiblichen Wissenschaftsnachwuchs für den Zeitraum von einem Jahr gemeinsam zu fördern. ... Es bietet den teilnehmenden Nachwuchswissenschaftlerinnen einen Einblick in das Berufsbild eines/r Wissenschaftler/in, sowie den Erwerb von Schlüsselqualifikationen ...” (Maria, in: Zeitung, infotechnica.de, 6. Oktober 2015)

Authors and Affiliations

  • Dortmund, Deutschland

    Bahar Haghanipour

About the author

Bahar Haghanipour arbeitet an der Technischen Universität Dortmund im Bereich Mentoring.

Bibliographic Information

  • Book Title: Mentoring als gendergerechte Personalentwicklung

  • Book Subtitle: Wirksamkeit und Grenzen eines Programms in den Ingenieurwissenschaften

  • Authors: Bahar Haghanipour

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-03481-8

  • Publisher: Springer VS Wiesbaden

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

  • Softcover ISBN: 978-3-658-03480-1Published: 29 August 2013

  • eBook ISBN: 978-3-658-03481-8Published: 15 August 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIV, 275

  • Number of Illustrations: 6 b/w illustrations

  • Topics: Gender Studies

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