Personalberater erfolgreich auswählen und führen

1. Front Matter

   Pages I-VII

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2. Das Problem: Woher kommen die Kandidaten?

   • Rolf Dahlems

   Pages 1-2

3. Personalberatung – ein weites Feld

   • Rolf Dahlems

   Pages 3-6

4. Wie Personalberater akquirieren

   • Rolf Dahlems

   Pages 7-17

5. Kriterien zur Auswahl des Personalberaters

   • Rolf Dahlems

   Pages 19-27

6. Methoden zur Auswahl des Personalberaters

   • Rolf Dahlems

   Pages 29-32

7. Erwartungen an den Personalberater

   • Rolf Dahlems

   Pages 33-39

8. Führen des Personalberaters

   • Rolf Dahlems

   Pages 41-72

9. Nutzung des Personalberaters über das konkrete Projekt hinaus

   • Rolf Dahlems

   Pages 73-75

10. Die zehn häufigsten Fehler bei der Auswahl und Beauftragung von Personalberatern

    • Rolf Dahlems

    Pages 77-90

11. Zwölf Gründe, warum ein Personalberater gerne mit dem Klienten zusammenarbeitet

    • Rolf Dahlems

    Pages 91-94

12. Weiterführende Informationen

    • Rolf Dahlems

    Pages 95-103

13. Back Matter

    Pages 105-108

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Bei der Besetzung von Führungspositionen werden immer häufiger Personalberatungen eingesetzt. Externe Dienstleister können effektiv bei der Stellenbesetzung unterstützen und erfolgreich gute Kandidaten vermitteln – vorausgesetzt, sie werden von ihren Auftraggebern richtig gebrieft und geführt. Den richtigen Personalberater auszuwählen und als seinen Botschafter in den Markt der Führungskräfte zu entsenden, ist für die Qualität der Besetzung von Vakanzen von außen von enormer Bedeutung. Dr. Rolf Dahlems gibt Personalchefs, Unternehmern und Führungskräften, die Personalberater beauftragen, konkrete Tipps und Hinweise zur Auswahl und Führung dieser Dienstleister.

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Aus den Rezensionen: 

“… liefert praktische Hinweise dafür, wie Firmen zwischen geeigneten Beratern und unseriösen Exemplaren unterscheiden können. In lobenswert knapper Form ... Empfehlenswert ist das Buch, insbesondere wegen der profunden Branchenübersicht, für HR- und Führungskräfte, angehende Personalberater sowie für alle Wechselwilligen, die Kontakte zu seriösen Personalberatern aufbauen möchten.” (in: Organisator, Heft 3, 13. März 2015)

• Signium International, Düsseldorf, Germany

  Rolf Dahlems

Dr. Rolf Dahlems ist seit 1984 als Personalberater tätig. Er war Managing Partner und Leiter Region Deutschland bei Heidrick & Struggles. Seit 1990 ist er Managing Partner bei Signium International Düsseldorf. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Besetzung von Führungspositionen auf der ersten und zweiten Unternehmensebene.

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