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  • Book
  • © 2013

Anforderungsmanagement in sieben Tagen

Der Weg vom Wunsch zur Konzeption

Authors:

  • Durchgehendes Praxisbeispiel zur leichteren Nachvollziehbarkeit
  • Zahlreiche Abbildungen unterstützen die Informationsaufnahme
  • In 7 Tagen Anforderungsmanagement verstehen und bessere Ergebnisse erzielen
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (12 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-IX
  2. Wer das Buch lesen sollte

    • Thomas Niebisch
    Pages 1-8
  3. Tag 1: Optimal Starten

    • Thomas Niebisch
    Pages 17-40
  4. Tag 3: Ausgangspunkt finden

    • Thomas Niebisch
    Pages 53-70
  5. Tag 4: Anforderungen erheben

    • Thomas Niebisch
    Pages 71-91
  6. Tag 5: Anforderungen dokumentieren

    • Thomas Niebisch
    Pages 93-138
  7. Tag 6: Anforderungen qualitätssichern

    • Thomas Niebisch
    Pages 139-148
  8. Tag 7: Anforderungen verwalten

    • Thomas Niebisch
    Pages 149-158
  9. Ein Blick über den Tellerrand

    • Thomas Niebisch
    Pages 159-169
  10. Schlusswort

    • Thomas Niebisch
    Pages 171-175
  11. Kompendium und Bonusmaterial

    • Thomas Niebisch
    Pages 177-237
  12. Back Matter

    Pages 239-240

About this book

Obwohl professionelles Anforderungsmanagement als unbestrittene Notwendigkeit für den Erfolg von IT-Projekten gilt, werden die dafür erforderlichen Kenntnisse oft nur einzelnen Spezialisten zugeschrieben. Das Ergebnis der IT-Projekte könnte deutlich positiver ausfallen, wenn maßgebliche Projektbeteiligte wie Projektmanager, Entscheidungsträger oder Fachspezialisten ebenfalls mit den wesentlichen Aspekten des Anforderungsmanagements vertraut wären. Diesem Gedanken folgend ist es an der Zeit, das Anforderungsmanagement für Jedermann verständlich vorzustellen.

Dieses Buch beschreibt anhand einer konkreten Aufgabenstellung alles Wissenswerte rund um das Anforderungsmanagement für diejenigen, die mit IT-Anforderungen konfrontiert werden, ohne selbst Anforderungsmanager zu sein. Didaktisch ist der zu vermittelnde Inhalt auf sieben Tage verteilt, an denen die Vorgehensschritte durch zwei handelnde Protagonisten diskutiert werden.

Authors and Affiliations

  • Bereich Systems Engineering, und Entwicklung, GISA GmbH, Halle (Saale), Germany

    Thomas Niebisch

About the author

Thomas Niebisch arbeitet seit 20 Jahren als Projektleiter und Berater sowohl auf dem Gebiet des Anforderungsmanagements als auch in der Prozessberatung. Schwerpunkt seiner derzeitigen Tätigkeit ist das Anforderungsmanagement innerhalb von IT-Dienstleistungsprojekten. Seit 2004 ist er IREB Certified Professional for Requirements Engineering.

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