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Geschäftserfolg in Indien

Strategien für den vielfältigsten Markt der Welt

  • Book
  • © 2011

Overview

Authors:
  1. Dirk Holtbrügge

    1. u. Wirtschaftswissenschaftl. Fakultät, Universität Erlangen-Nürnberg Rechts-, Nürnberg, Germany

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  2. Carina B. Friedmann

    1. u. Wirtschaftswissensch. Fakultät, Lehrstuhl für Internat. Management, Universität Erlangen-Nürnberg Rechts-, Nürnberg, Germany

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  • Umfassende Übersicht über die besonderen Merkmale und Herausforderungen des indischen Markts

  • Systematische, analytische und durch empirische Studien gestützte Darstellung

  • Praktische Informationen zu Investitionstätigkeiten in Indien

  • Mit vielen Praxisbeispielen, Illustrationen und Tabellen

  • Rückgriff auf indische Quellen

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (10 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-1
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Dirk Holtbrügge, Carina B. Friedmann
    Pages 1-5

  3. Rahmenbedingungen für ausländische Engagements

    • Dirk Holtbrügge, Carina B. Friedmann
    Pages 7-37

  4. Bevorzugte Tätigkeitsregionen

    • Dirk Holtbrügge, Carina B. Friedmann
    Pages 39-59

  5. Bevorzugte Investitionsbranchen

    • Dirk Holtbrügge, Carina B. Friedmann
    Pages 61-97

  6. Markteintrittsstrategien

    • Dirk Holtbrügge, Carina B. Friedmann
    Pages 99-131

  7. Marktbearbeitungsstrategien

    • Dirk Holtbrügge, Carina B. Friedmann
    Pages 133-170

  8. Personalmanagement

    • Dirk Holtbrügge, Carina B. Friedmann
    Pages 171-205

  9. Public Affairs Management

    • Dirk Holtbrügge, Carina B. Friedmann
    Pages 207-227

  10. Fallstudien

    • Dirk Holtbrügge, Carina B. Friedmann
    Pages 229-271

  11. Zusammenfassung und Ausblick

    • Dirk Holtbrügge, Carina B. Friedmann
    Pages 273-285

  12. Back Matter

    Pages 279-279
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Keywords

About this book

Die rasante wirtschaftliche Entwicklung Indiens wird häufig mit dem Erwachen eines schlafenden Elefanten verglichen. Ein Engagement in Indien muss jedoch sorgfältig geprüft werden. So stellen die mangelhafte Infrastruktur, Bürokratie, restriktive Gesetzgebung, Korruption und interkulturelle Managementkonflikte eine Herausforderung für ausländische Unternehmungen dar. In diesem Buch werden die Bedingungen für ausländische Unternehmungen in Indien anhand zahlreicher Praxisbeispiele dargestellt und konkrete Entscheidungshilfen für Markteintritt und Marktbearbeitung, die Gestaltung von Organisation und Personalmanagement sowie zur Beziehung zu staatlichen Institutionen und privaten Interessengruppen gegeben. Abgerundet werden diese Aspekte durch Fallstudien sowie einen umfangreichen Adressteil. Das Buch basiert auf langjähriger Beratung und Untersuchung deutscher Unternehmungen.

Reviews

Aus den Rezensionen:

 “... Man erfährt, wleche Regionen als Firmensitz geeignet sind, wie man Personal gewinnt und mit welchen Marketingmethoden man den indischen Markt am effektivisten erobert. ... Hilfreich ist überdies ein ausführliches Verzeichnis mit offiziellem Anlaufstellen. Das umfassende Buch sei allen empfohlen, die von Indiens unaufhaltsamem Aufstieg profitieren wollen.“ (in: SF schweizer Fernsehen Eco, September/2011)

Authors and Affiliations

  • u. Wirtschaftswissenschaftl. Fakultät, Universität Erlangen-Nürnberg Rechts-, Nürnberg, Germany

    Dirk Holtbrügge

  • u. Wirtschaftswissensch. Fakultät, Lehrstuhl für Internat. Management, Universität Erlangen-Nürnberg Rechts-, Nürnberg, Germany

    Carina B. Friedmann

About the authors

Prof. Dr. Dirk Holbrügge ist seit 2001 Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management an der Friedrich-Alexander- Universität Erlangen-Nürnberg. Er hat zahlreiche Lehr- und Forschungsaufenthalte in Indien. Er berät Unternehmungen im In- und Ausland und ist Gründer von global management competence (www.gm-competence.de).

Dipl.-Sozw. Carina B. Friedmann ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Internationales Management an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg. Sie hat zahlreiche Studien- und Forschungsinhalte in Indien. Während des Studiums war sie in einer indischen Unternehmung der lederverarbeitenden Industrie tätig. Ihre Hauptarbeitsgebiete sind interkulturelles Management sowie Management in Indien.

Bibliographic Information

  • Book Title: Geschäftserfolg in Indien

  • Book Subtitle: Strategien für den vielfältigsten Markt der Welt

  • Authors: Dirk Holtbrügge, Carina B. Friedmann

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-17212-0

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2011

  • Hardcover ISBN: 978-3-642-17211-3Published: 31 March 2011

  • eBook ISBN: 978-3-642-17212-0Published: 29 March 2011

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XI, 340

  • Number of Illustrations: 75 b/w illustrations

  • Topics: Management, Business and Management, general

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