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  • Book
  • © 2010

Risikomanagement bei Public Private Partnerships

  • Darstellung der Risikobewertung anhand praktischer Beispiele

  • Verfahren zur Risikobewertung auch geeignet zur Bewertung von Projektrisiken am Kapitalmarkt

  • Verständliche Darstellung und hoher Anwendungsnutzen

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (8 chapters)

  1. Front Matter

    Pages i-xvi
  2. Eine grundsätzliche Orientierung

    1. Front Matter

      Pages 19-19
    2. Einführung

      • Andreas Pfnür, Christoph Schetter, Henning Schöbener
      Pages 1-2
    3. Begriffliche Grundlagen

      • Andreas Pfnür, Christoph Schetter, Henning Schöbener
      Pages 5-9
    4. Grundverständnis des Risikomanagements bei öffentlichen Investitionen in Deutschland

      • Andreas Pfnür, Christoph Schetter, Henning Schöbener
      Pages 11-25
  3. Der Status Quo

    1. Front Matter

      Pages 43-43
    2. Methoden und Instrumente des Risikomanagements bei PPP-Projekten

      • Andreas Pfnür, Christoph Schetter, Henning Schöbener
      Pages 29-50
  4. Optimierungen und Weiterenwicklungen

    1. Front Matter

      Pages 67-67
    2. Optimierungspotenziale in den Informationsgrundlagen bei Entscheidungen im PPP-Prozess

      • Andreas Pfnür, Christoph Schetter, Henning Schöbener
      Pages 53-67
    3. Entwicklungspotenziale der Methoden zur monetären Bewertung von Risiken im PPP-Prozess

      • Andreas Pfnür, Christoph Schetter, Henning Schöbener
      Pages 69-92
    4. Entwicklungspotenziale im Risikocontrolling zur Gewährleistung eines nachhaltigen Risikotransfers

      • Andreas Pfnür, Christoph Schetter, Henning Schöbener
      Pages 93-117
    5. Möglichkeiten und Grenzen der Übertragung von PPP-Risiken auf Dritte

      • Andreas Pfnür, Christoph Schetter, Henning Schöbener
      Pages 119-155
  5. Back Matter

    Pages 157-161

About this book

Das vorliegende Buch beschäftigt sich mit dem Management von Risiken bei öffentlichen Infrastrukturinvestitionen , insbesondere bei öffentlich-privaten Partnerschaften (Public Private Partnerships/PPPs). Bestehende Verfahren werden auf den Prüfstand gestellt und konkrete praktische Beispiele für Verfahrensinnovationen gegeben. Dem Leser wird die Fähigkeit vermittelt, mittels eines ganzen Bündels alternativer Verfahren die Risikoidentifikation und -bewertung und das Risikomanagement im Investitionsprozess durchzuführen. Neu sind dabei die Betrachtung des gesamten Lebenszyklus der Investition, die intensive Auseinandersetzung mit dem Verfahren der simulativen Risikoanalyse sowie die Auslotung der Möglichkeiten und Grenzen des Handels mit Projektrisiken am Kapitalmarkt. Die Autoren legen großen Wert auf die hohe Verständlichkeit und den Anwendungsnutzen in konkreten Projektsituationen. Das Buch richtet sich vornehmlich an Entscheidungsträger in Politik und Verwaltung sowie an Projektmanager im PPP-Geschäft.

Reviews

Aus den Rezensionen: „Öffentliche Infrastrukturinvestitionen bergen aufgrund ihrer langen Laufzeit und ihres hohen Kapitaleinsatzes immer auch ein erhebliches finanzielles Risiko für ihren Projektträger.“ Dieser Satz von Andreas Pfnür, Immobilien-und Baubetriebsökonom an der TU Darmstadt, gilt für alle drei Möglichkeiten der öffentlichen Hand, Infrastruktur zu schaffen und zu steuern: Eigenleistung, Vergabe an private Auftragnehmer oder Partnerschaft mit Privaten. Dass Öffentlich Private Partnerschaften (PPP) neue Möglichkeiten schaffen, den desaströsen Druck auf die öffentlichen Haushalte zu mindern, davon sind Pfnür und seine wissenschaftlichen Mitautoren des Buches "Risikomanagement bei PPP", Christoph Schetter und Hennig Schöbener überzeugt.“ (Behörden Spiegel, February 1, 2010)

Authors and Affiliations

  • Institut für Betriebswirtschaftslehre, TU Darmstadt, Darmstadt, Germany

    Andreas Pfnür

  • PEEGUT Strassen- und Tiefbau GmbH, Fulda-Rodges, Germany

    Christoph Schetter

  • Lahmeyer Rhein-Main GmbH, Bad Vilbel, Germany

    Henning Schöbener

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