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VDI-Buch

Unternehmenskooperation für kleine und mittelständische Unternehmen

Lösungen für die Praxis

Authors: Killich, Stephan, Luczak, Holger

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About this book

Zwischenbetriebliche Kooperationen gewinnen immer mehr an Bedeutung. Schlagworte wie virtuelle Unternehmen, strategische Allianzen oder Supply Chain Management sind in aller Munde. Doch gerade kleine und mittelständische Unternehmen sind häufig nicht dazu in der Lage, die bei der Unternehmenskooperation auftretenden Probleme rechtzeitig zu erkennen und methodisch zu lösen. Die Autoren beschreiben die Vorgehensweise beim Aufbau und Betrieb einer Unternehmenskooperation, d. h. die relevanten Modelle, Methoden und Werkzeuge zur Lösung der Probleme in der Praxis. Strukturgebendes Merkmal dieses Buches ist der Lebenszyklus des Kooperationsprozesses, bestehend aus vielen Einzelprozessen, die sich von der strategischen Ausrichtung des eigenen Unternehmens bis zur Auflösung der zwischenbetrieblichen Kooperation erstrecken. Die praxisorientierten Ansätze sprechen dabei neben dem Arbeits- und Wirtschaftswissenschaftler auch den Unternehmer, Manager und Berater an.

Stephan Killich, Dipl.-Ing., ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Arbeitswissenschaft der RWTH Aachen. Sein Themenschwerpunkt liegt im Bereich der Gestaltung und Betreuung zwischenbetrieblicher Kooperationen. Im Rahmen seiner Tätigkeit hat er dabei in Industrie- und Forschungsprojekten zahlreiche wissenschaftliche Methoden, Modelle und Werkzeuge in der Praxis angewendet. Neben der Konzeptionierung und Umsetzung organisatorischer Maßnahmen hat er in diesem Zusammenhang auch softwaretechnische Lösungen entwickelt und in Unternehmensnetzwerken eingesetzt.

Holger Luczak, Univ.-Prof. Dr. Ing. Dipl.-Wirt.-Ing., ist Lehrstuhlinhaber und Direktor des Instituts für Arbeitswissenschaft der RWTH Aachen sowie Geschäftsführender Direktor im Vorstand des Forschungsinstituts für Rationalisierung e.V. an der RWTH Aachen. Als Autor zahlreicher Bücher und von mehr als 400 wissenschaftlichen Publikationen, die in engem Kontakt mit der Praxis entstanden, zeigt er neue Wege in der Arbeitswissenschaft und Rationalisierung auf.

Table of contents (11 chapters)

Table of contents (11 chapters)
  • Problemfeld Kooperation

    Pages 1-11

    Luczak, Professor Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Holger (et al.)

  • Phasen in Kooperationsprozessen

    Pages 13-24

    Luczak, Professor Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Holger (et al.)

  • Analyse der Unternehmenspotenziale

    Pages 25-44

    Luczak, Professor Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Holger (et al.)

  • Ableiten von Kooperationsfeldern

    Pages 45-96

    Luczak, Professor Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Holger (et al.)

  • Definition des Kooperationsvorhabens

    Pages 97-109

    Luczak, Professor Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Holger (et al.)

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Unternehmenskooperation für kleine und mittelständische Unternehmen
Book Subtitle
Lösungen für die Praxis
Authors
Series Title
VDI-Buch
Copyright
2003
Publisher
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
Copyright Holder
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
eBook ISBN
978-3-642-55767-5
DOI
10.1007/978-3-642-55767-5
Hardcover ISBN
978-3-540-43428-3
Softcover ISBN
978-3-642-62813-9
Series ISSN
2512-5281
Edition Number
1
Number of Pages
XVIII, 280
Topics