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  • © 2004

Supply Chain Management erfolgreich umsetzen

Grundlagen, Realisierung und Fallstudien

  • Hervorragender Überblick über aktuelle Trends und Herausforderungen im SCM
  • Gestaltungsempfehlungen und Handlungsanleitungen zur Umsetzung im eigenen Unternehmen
  • Zahlreiche Fallstudien aus namhaften Unternehmen
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (19 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-VIII
  2. Grundlagen des Supply Chain Managements

    1. Front Matter

      Pages 1-1
    2. Einführung

      • Daniel Corsten, Christoph Gabriel
      Pages 3-8
    3. Prinzipien

      • Daniel Corsten, Christoph Gabriel
      Pages 9-18
    4. Entwicklungen und Trends

      • Daniel Corsten, Christoph Gabriel
      Pages 19-31
    5. Benchmarking und empirische Ergebnisse

      • Daniel Corsten, Christoph Gabriel
      Pages 33-52
  3. Fallstudien zum Supply Chain Management

    1. Front Matter

      Pages 53-53
    2. DaimlerChrysler: Integrierte Beschaffungsnetzwerke

      • Hartmut Graf, Stefan Putzlocher
      Pages 55-71
    3. Ford: Lean Manufacturing und Supply

      • Peter Knorst
      Pages 73-86
    4. Danzas: Europäische Distributionsnetzwerke

      • Aribert Gerbode, Andreas Hunziker
      Pages 87-106
    5. Hewlett-Packard: Schnelle Fabrik

      • Heinz Schmid
      Pages 107-126
    6. OSRAM: Postponement und Lieferantenanbindung

      • Burckhardt Bohm, Reinhard Meiler
      Pages 127-143
    7. BASF: Materialmanagement und Nachschubsteuerung

      • Angela Stieglitz, Klaus Strefling, Thomas Meurer
      Pages 145-159
    8. Merck: Europäische Outbound-Logistik

      • Kurt Hoffmann, Eberhard Hofmann
      Pages 161-173
    9. dm-drogerie markt: Vendor Managed Inventory

      • Brigitta Friedrich v.d. Eichen, Stephan A. Friedrich v.d. Eichen
      Pages 175-195
    10. Sara Lee: Collaborative Replenishment

      • Frank Vetter
      Pages 197-212
    11. Procter & Gamble: Streamlined Logistics

      • Udo Scharr, Dieter Wunderlich
      Pages 213-228
  4. Gestaltung des Supply Chain Managements

    1. Front Matter

      Pages 229-229
    2. Ausgewählte Ansätze

      • Daniel Corsten, Christoph Gabriel
      Pages 231-235
    3. Einfluss der Industriestruktur

      • Daniel Corsten, Christoph Gabriel
      Pages 237-241

About this book

Supply Chain Management (SCM) bedeutet konsequente Prozessorientierung zur effizienten Gestaltung der Material- und Informationsflüsse im und zwischen Unternehmen. Aufgrund der Industrie- und Branchenstruktur ergeben sich unterschiedliche Anforderungen bezüglich Produkt, Markt, Technologie und Kunden – und damit an das Supply Chain Design. Die Realisierung ist jedoch mit vielfältigen Barrieren verbunden: Neben der Gestaltung unternehmensübergreifender Prozesse, der Optimierung des Produktdesigns sowie der Auswahl der richtigen IT-Systeme und Ausnutzung der Internet-Technologie stehen zunehmend die Fähigkeiten der Mitarbeiter im Vordergrund. Nach einen Überblick über die Grundlagen des Supply Chain Managements zeigen ausführliche Fallstudien von DaimlerChrysler, Ford, Danzas, Hewlett-Packard, Osram, BASF, Merck, dm-drogerie markt, Sara Lee und Procter & Gamble, wie SCM in der Praxis erfolgreich umgesetzt wird. Anschließend werden die Konsequenzen für die erfolgreiche Gestaltung unterschiedlicher Supply Chain Designs abgeleitet. Basierend auf aktuellen Forschungsergebnissen analysieren die Autoren abschließend die Veränderungen im SCM durch den Einsatz des Internets und geben dem Leser Empfehlungen für die Umsetzung.

Authors and Affiliations

  • Kühne-Institut für Logistik, Universität St. Gallen (HSG), St. Gallen, Switzerland

    Daniel Corsten

  • ITEC AG, Triesen, Germany

    Christoph Gabriel

Bibliographic Information

  • Book Title: Supply Chain Management erfolgreich umsetzen

  • Book Subtitle: Grundlagen, Realisierung und Fallstudien

  • Authors: Daniel Corsten, Christoph Gabriel

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-18887-9

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2004

  • Hardcover ISBN: 978-3-540-00586-5Published: 26 November 2003

  • Softcover ISBN: 978-3-642-62340-0Published: 29 October 2012

  • eBook ISBN: 978-3-642-18887-9Published: 11 March 2013

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: VIII, 357

  • Topics: Language and Literature, Management, Operations Management

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