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Das einzigartige Unternehmen

Mit dem Potenzialscanner strategische Wettbewerbsvorteile entdecken

Editors: Kohlgrüber, Michael, Schnauffer, Hans-Georg, Jaeger, Dorit (Hrsg.)

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About this book

Jenseits gängiger Managementkonzepte zeigt dieses Buch Möglichkeiten auf, wie Unternehmen auf Basis ihrer spezifisch gewachsenen Potenziale ihren Weg zur Einzigartigkeit finden können. Im Mittelpunkt des Ansatzes steht der "Potenzialscanner": diese Toolbox hilft, die bereits vorhandenen, aber nicht bekannten oder nicht systematisch genutzten Stärken des Unternehmens zu identifizieren, die als verborgene Schätze in Fähigkeiten, Wissensbeständen, spezifischen Abläufen o.ä. liegen können. Sechs Fallbeispiele schildern konkrete Anwendungsfälle aus Unternehmen und zeigen, mit welchem Ergebnis der Potenzialscanner dort eingesetzt wurde. "Lessons learned" runden die Darstellung ab.

Table of contents (4 chapters)

  • Interne Potenziale — eine vergessene Quelle der strategischen Differenzierung

    Schnauffer, Hans-Georg (et al.)

    Pages 1-4

  • Das Methodenset zur kontinuierlichen Nutzung strategischer Potenziale

    Schnauffer, Hans-Georg (et al.)

    Pages 5-31

  • Fallbeispiele zur praktischen Anwendung des UNIKAT-Ansatzes

    Staiger, Mark

    Pages 32-164

  • Lessons Learned und Ausblick

    Jaeger, Dorit (et al.)

    Pages 165-170

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Bibliographic Information

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Book Title
Das einzigartige Unternehmen
Book Subtitle
Mit dem Potenzialscanner strategische Wettbewerbsvorteile entdecken
Editors
  • Michael Kohlgrüber
  • Hans-Georg Schnauffer
  • Dorit Jaeger
Copyright
2003
Publisher
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
Copyright Holder
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
eBook ISBN
978-3-642-55502-2
DOI
10.1007/978-3-642-55502-2
Hardcover ISBN
978-3-540-00581-0
Softcover ISBN
978-3-642-62454-4
Edition Number
1
Number of Pages
VIII, 183
Topics