Skip to main content
SpringerLink
Log in
Book cover

Organisationsentwicklung

Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen

  • Textbook
  • © 2011

Overview

Authors:
  1. Christiane Schiersmann
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

  2. Heinz-Ulrich Thiel
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

  • Grundlagen und Standards

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 29.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (11 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-13
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 15-22

  3. Rahmenbedingungen einer OE: Auftragsklärung, Aufbaustruktur und Prozessarchitektur

    • Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 23-49

  4. OE als Förderung von Problemlöse- und Selbstorganisationsprozessen

    • Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 50-94

  5. Startszenarien einer OE: Kick-off-meeting, Workshops und Großgruppenverfahren

    • Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 95-165

  6. Projekte als Kern organisationaler Veränderungsstrategien

    • Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 166-222

  7. Teamentwicklung – von der Arbeitsgruppe zum (Hochleistungs-)Team

    • Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 223-305

  8. Optimierung von Ablaufprozessen (Prozessmanagement)

    • Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 306-339

  9. Wissensorganisation und Kompetenzentwicklung

    • Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 340-385

  10. Strategische Veränderung durch Führungskräfte

    • Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 386-416

  11. Moderation und Mediation bei Konflikten und Widerstand gegen Veränderungen

    • Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 417-441

  12. Fazit

    • Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 442-445

  13. Back Matter

    Pages 446-468
    Download chapter PDF
Back to top

Keywords

About this book

Der wachsende Innovations- und Konkurrenzdruck veranlasst viele gewerbliche und sozialwirtschaftliche Unternehmen, sich gezielt und schnell zu verändern. In diesem Buch werden Prinzipien und Strategien für die Gestaltung dieses komplexen Prozesses dargestellt. Grundlage bildet ein systemisch-ressourcenorientierter Ansatz mit dem Ziel, die Problemlösekompetenz und die Selbstorganisation von Personen und Organisationen zu fördern. Diese Aufgabe kann sowohl von internen und externen Beratern als auch von Führungskräften wahrgenommen werden.
Im Interesse einer Balance zwischen Theorie- und Anwendungsbezug enthält das Buch zahlreiche Übungen, Materialien und Fallbeispiele u.a. zu folgenden Themenkomplexen: Auftragsklärung und Prozessarchitektur, Workshops und Großgruppenverfahren als Startszenarien, Projektmanagement und Teamentwicklung, Prozessoptimierung und Wissensorganisation/Kompetenzentwicklung, strategische Veränderungen durch Führungskräfte sowie Umgang mit Konflikten. Damit leistet das Buch einen wichtigen Beitrag zur Professionalisierung dieses Beratungsfeldes.

Reviews

Pressestimmen zu den Vorauflagen:

"[...] ein absolut gelungenes Kompendium über die aktuelle Diskussion der Organisationsentwicklung [...]." Managementwissen online (www.mwonline.de), 24.04.2010

"Durch die [...] überaus gelungene Darstellung kann dieses Buch in Trainings- und Ausbildungskontexten Anwendung finden. Es eignet sich in besonderem Maße für einen Einstieg in die praktische Dimension der Organisationsentwicklung und ist somit für Studenten, Praktiker, Trainer und Dozenten gleichermaßen geeignet." www.socialnet.de, 29.05.2010

"Die didaktische Aufbereitung ist sehr gut und die Darbietung ist lesefreundlich. [...] Die Autoren wollen mit ihrem Werk einen Beitrag zur Professionalisierung der OE leisten. Das ist ihnen [...] gelungen." OrganisationsEntwicklung - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, 02/2009

About the authors

Christiane Schiersmann ist Professorin für Weiterbildung und Beratung an der Universität Heidelberg.
Heinz-Ulrich Thiel ist OE-Berater und Supervisor und war an der Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Göttingen in Forschung und Lehre im Schwerpunkt ‚Beratung’ tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Organisationsentwicklung

  • Book Subtitle: Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen

  • Authors: Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-94089-2

  • Publisher: VS Verlag für Sozialwissenschaften Wiesbaden

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

  • Copyright Information: VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011

  • eBook ISBN: 978-3-531-94089-2Published: 31 August 2011

  • Edition Number: 3

  • Number of Pages: 466

  • Number of Illustrations: 101 b/w illustrations

  • Topics: Industrial and Organizational Psychology, Education, general

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation