Konflikte im Betriebsrat als Lernanlass

Authors: Hocke, Simone

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  • Betriebsratsinterne Konfliktfelder und Handlungspraktiken
  • Mehrperspektivisches Konfliktebenen-Modell für gremieninterne Konflikte Bildungs- und Beratungsarbeit mit Betriebsräten
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About this book

Betriebs- und PersonalrätInnen sind in ihrer Arbeit mit vielfältigen Konfliktfeldern konfrontiert, die nicht nur in der Beziehung zum Arbeitgeber oder zwischen Beschäftigten auftreten, sondern auch innerhalb des Gremiums. Simone Hocke systematisiert auf der Grundlage empirischer Daten betriebsratsinterne Konfliktfelder und Handlungspraktiken, arbeitet Lernprozesse sowie deren Beschränkungen heraus. Die Autorin entwickelt ein mehrperspektivisches Konfliktebenen-Modell für gremieninterne Konflikte und konzipiert dies als Handlungs- und Lernraum. Die abgeleiteten Empfehlungen für die Bildungs- und Beratungsarbeit mit BetriebsrätInnen zielen darauf, subjektive Konflikterklärungen aufzuarbeiten und kollektive Lernprozesse zu fördern, indem gremieninterne Konfliktlinien thematisiert werden, Komplexität verdeutlicht und Zusammenhangswissen gefördert wird.

About the authors

Dr. Simone Hocke (Erwachsenenbildnerin) ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Akademie für Arbeit und Politik der Universität Bremen und selbstständige Trainerin/(Konflikt-)Moderatorin.

Table of contents (11 chapters)

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Bibliographic Information

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Book Title
Konflikte im Betriebsrat als Lernanlass
Authors
Copyright
2012
Publisher
VS Verlag für Sozialwissenschaften
Copyright Holder
VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-531-18693-1
DOI
10.1007/978-3-531-18693-1
Softcover ISBN
978-3-531-18692-4
Edition Number
1
Number of Pages
387
Number of Illustrations
11 b/w illustrations
Topics