Kreative Governance?

1. Front Matter

   Pages 1-11

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2. Problem- und Fragestellung, Zielsetzung und Aufbau

   1. Problem- und Fragestellung, Zielsetzung und Aufbau

      • Lilian Schwalb

      Pages 13-20

3. Public Private Partnership in Städten und Gemeinden

   1. Public Private Partnerships im empirischen Feld lokaler Politik und ihrer Steuerung

      • Lilian Schwalb

      Pages 21-25

   2. Begriffsbestimmung und Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes

      • Lilian Schwalb

      Pages 26-28

   3. Die Rolle von Public Private Partnerships: Differierende Sichtweisen

      • Lilian Schwalb

      Pages 29-46

   4. Zwischenfazit

      • Lilian Schwalb

      Pages 47-49

4. Fallstudie

   1. Untersuchungsdesign und Methodologie

      • Lilian Schwalb

      Pages 50-72

   2. Rahmenbedingungen der Kulturfinanzierung und ihrer Steuerung

      • Lilian Schwalb

      Pages 73-126

   3. Empirische Analyse: PPPs in der lokalen Kulturfinanzierung

      • Lilian Schwalb

      Pages 127-247

5. Back Matter

   Pages 248-301

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Die Erwartungen an die Problemlösungsfähigkeit von Public Private Partnerships (PPPs) sind hoch. Meist werden sie als chancenreiche Lösungen für Kapazitätsprobleme der öffentlichen Hand betrachtet. Lilian Schwalb zeigt indes, dass PPPs voraussetzungsreich sind. Sie stellt Initiierungs- und Entwicklungsprozesse von PPP-Vorhaben auf der lokalen Ebene – als relevante Ebene sozialen und politischen Gestaltens – in den Mittelpunkt. Am Beispiel von Vorhaben im Kulturbereich untersucht die Autorin in Fallstudien verschiedene PPP-Formen. Sie analysiert Voraussetzungen und Wirkungen der Planung von Großprojekten in Kooperation verschiedener gesellschaftlicher Bereiche. Aktuelle Fragen der politik- und verwaltungswissenschaftlichen sowie fachpraktischen Debatte zur Einflussnahme, Effektivität, Akzeptanz und Legitimation bei Governance- und Beteiligungsprozessen werden diskutiert.

• Governance
• Kommunalpolitik
• Kulturpolitik
• Problemlösung
• Öffentlich-private Partnerschaft

"Das Buch ist als wissenschaftliche Arbeit sehr gelungen und auch für die scientific community relevant und interessant." www.socialnet.de, 05.03.2012

Dr. Lilian Schwalb ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Forschungszentrum für Bürgerschaftliches Engagement an der Humboldt-Universität zu Berlin.

Policies and ethics