Skip to main content
SpringerLink
Log in
Book cover

Regierungszentralen

Organisation, Steuerung und Politikformulierung zwischen Formalität und Informalität

  • Book
  • © 2011

Overview

Editors:
  1. Martin Florack

    1. Institut für Politikwissenschaft, Universität Duisburg-Essen, Duisburg-Essen

    View editor publications

    You can also search for this editor in PubMed   Google Scholar

  2. Timo Grunden

    1. Institut für Politikwissenschaft, Universität Duisburg-Essen, Duisburg-Essen

    View editor publications

    You can also search for this editor in PubMed   Google Scholar

  • Ein Blick in die Innenhöfe der Macht

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (13 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-6
    Download chapter PDF

  2. Regierungszentralen im Kontext des formalen und informellen Regierens

    1. Regierungszentralen im Kontext des formalen und informellen Regierens

      • Martin Florack, Timo Grunden
      Pages 7-32

  3. Organisation und Personal

    1. Front Matter

      Pages 33-33
      Download chapter PDF

    2. Dimensionen informellen Regierens

      • Tina Pannes
      Pages 35-91

    3. Regierungszentralen zwischen Formalität und Informalität

      • Gerd Mielke
      Pages 93-105

    4. Strukturelle Konflikte in Regierungszentralen

      • Manfred Mai
      Pages 107-122

    5. Machtmakler im Bundeskanzleramt

      • Karl-Rudolf Korte
      Pages 123-141

    6. Renovierung oder Neubau?

      • Martin Florack
      Pages 143-167

    7. Effektive Organisation vom Reißbrett?

      • Olaf Dahlmann
      Pages 169-183

    8. E-Government im Bundeskanzleramt

      • Stephan Bröchler
      Pages 185-198

  4. Steuerung, Koordination und Politikformulierung

    1. Front Matter

      Pages 199-199
      Download chapter PDF

    2. Das Primat der Richtlinienkompetenz im politischen Prozess

      • Julia Fleischer
      Pages 201-223

    3. Wie neue Ideen in die Politik gelangen

      • Dominic Schwickert
      Pages 225-247

    4. Das informelle Politikmanagement der Regierungszentrale

      • Timo Grunden
      Pages 249-283

    5. Steuerung von Querschnittspolitik durch das Bundeskanzleramt

      • Bastian Jantz, Sylvia Veit
      Pages 285-310

    6. Akteure, seht die Signale!

      • Andreas Blätte
      Pages 311-332

  5. Back Matter

    Pages 333-337
    Download chapter PDF
Back to top

Keywords

About this book

Bundeskanzleramt und Staatskanzleien gelten als „Innenhöfe der Macht“, als Führungs- und Steuerungszentren von Bundes- und Landesregierungen. Doch dieser machtpolitische Status lässt sich nicht aus formalen Funktionen und Kompetenzen ableiten. Es ist Informalität, die aus einer Regierungskanzlei eine Regierungszentrale macht. Das Spannungsfeld zwischen Formalität und Informalität steht im Mittelpunkt der Beiträge dieses Bandes. Sie widmen sich den Mustern und Entstehungsbedingungen von informellen Organisationsstrukturen sowie den informellen Techniken und Instrumenten zur Steuerung des Regierungshandelns. Wie groß ist der informelle Einfluss einer Regierungszentrale auf das Handeln einer gesamten Regierungsformation, und wovon ist das Einflusspotential abhängig? Welche Bedingungen müssen informelle Prozesse und Entscheidungsstrukturen erfüllen, um die Effektivität der formalen Organisation sicherzustellen? Gibt es Kriterien mit deren Hilfe die Funktionalität bzw. Dysfunktionalität von informellen Strukturen und Prozessen bewertet werden kann?

Editors and Affiliations

  • Institut für Politikwissenschaft, Universität Duisburg-Essen, Duisburg-Essen

    Martin Florack, Timo Grunden

About the editors

Martin Florack ist Akademischer Rat am Institut für Politikwissenschaft der Universität Duisburg-Essen. Er ist Mitglied der Forschungsgruppe Regieren und Dozent an der NRW School of Governance.
Dr. Timo Grunden ist Akademischer Rat am Institut für Politikwissenschaft der Universität Duisburg-Essen. Er ist der stellvertretende Leiter der Forschungsgruppe Regieren und Dozent an der NRW School of Governance.

Bibliographic Information

  • Book Title: Regierungszentralen

  • Book Subtitle: Organisation, Steuerung und Politikformulierung zwischen Formalität und Informalität

  • Editors: Martin Florack, Timo Grunden

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-93016-9

  • Publisher: VS Verlag für Sozialwissenschaften Wiesbaden

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

  • Copyright Information: VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011

  • Softcover ISBN: 978-3-531-17003-9Published: 13 January 2011

  • eBook ISBN: 978-3-531-93016-9Published: 14 December 2010

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 337

  • Number of Illustrations: 12 b/w illustrations

  • Topics: Political Science

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation