Modernes Netzwerkmanagement

1. Front Matter

   Pages I-XII

   PDF

2. Systematisierender Auftakt

   1. Systematisierender Auftakt

      • Ralf Wetzel, Jens Aderhold, Matthias Meyer

      Pages 1-12

3. Anwendungsfelder

   1. Front Matter

      Pages 13-13

      PDF

   2. Vom virtuellen Unternehmen zur realen Insolvenz

      • Malte Prien

      Pages 15-34

   3. Das Netzwerk als unverzichtbares Erfolgskriterium der Organisationsentwicklung

      • Frank Ziegenhorn

      Pages 35-52

   4. Regionale Netzwerke

      • Katrin Wöllert, Katrin Jutzi

      Pages 53-71

   5. Vernetzt oder Verstrickt?

      • Andrea Fried, Michael Knoll

      Pages 73-90

   6. Rinder — Genossen — Exportweltmeister

      • Steffen Roth

      Pages 91-110

4. Anforderungen

   1. Front Matter

      Pages 111-111

      PDF

   2. Unternehmen zwischen Netzwerk und Kooperation

      • Jens Aderhold

      Pages 113-142

   3. Probleme mit dem Netzwerk und Probleme mit dem Management

      • Sigrid Duschek, Ralf Wetzel, Jens Aderhold

      Pages 143-164

   4. Organisationale Gestaltung als Gestaltung von Kooperation

      • Heiko Roehl, Ingo Rollwagen

      Pages 165-184

   5. Laterales Führen

      • Stefan Kühl, Wolfgang Schnelle

      Pages 185-212

   6. Lernen und Reflexion in Netzwerken

      • Klaus-Peter Schulz

      Pages 213-234

5. Methoden

   1. Front Matter

      Pages 235-235

      PDF

   2. Herausforderung Netzwerknavigation

      • Karsten Fernkorn, Gudrun Stahn

      Pages 237-261

   3. COIN — CoOperation Im Netzwerk

      • Nicola Beelitz von Busse

      Pages 263-275

   4. Netzwerkmonitoring und Evaluation

      • Susanne Maria Weber

      Pages 277-301

   5. Bewältigung von „typischen“ Netzwerkproblemen

      • Oliver Lilie

      Pages 303-319

   6. Innovative Lernarrangements in interorganisationalen Netzwerken

      • Christof Baritsch

      Pages 321-342

Netzwerkmanagement ist ein ebenso zentraler wie anspruchsvoller Bereich der Projekt- und Unternehmensführung. Die vorhandenen Strategien und Konzepte, die die Wissenschaft vermittelt, werden den vielseitigen Anforderungen der Praxis bisher jedoch kaum gerecht.

"Modernes Netzwerkmanagement" sensibilisiert für die Probleme und bietet adäquate Methoden zur Lösung. Wissenschaftler und Praktiker tragen in ihren Beiträgen der Komplexität des Themas Rechnung: Nationale und internationale Fallstudien vermitteln zunächst einen Eindruck von den Problemfeldern in Netzwerken. Darauf aufbauend erfolgt eine theoretische Beschreibung von Netzwerkstrukturen, um abschließend fundierte Konzepte und Methoden für das Management präsentieren zu können. Das Buch erleichtert so die Orientierung in einem komplexen Netzwerkumfeld und ermöglicht die Ableitung und erfolgreiche Umsetzung praktikabler Lösungsstrategien.

Das Buch richtet sich an Koordinatoren und Manager von organisationsübergreifenden Kooperationen und informellen Netzwerken, Regionalentwickler, Projektleiter, an Dozenten im Bereich Management- und Organisationsentwicklung bzw. -beratung und an Dozenten wie auch Studierende der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften.

Dr. Jens Aderhold ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Soziologie der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg und Projektkoordinator im SFB 580 im Teilprojekt "lokale Eliten".
Dipl.-Psych. Matthias Meyer ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Organisation und Arbeitswissenschaften der TU Chemnitz.
Dr. Ralf Wetzel ist Vertretungsprofessor für Sozialpädagogik an der Fachhochschule Neubrandenburg und Projektkoordinator an der Professur für Innovationsforschung und nachhaltiges Ressourcenmanagement der TU Chemnitz.

• Betriebswirtschaft
• Management
• Netzwerke
• Netzwerkmanagement
• Organisation

"[...] der Herausgeberband von Aderhold u.a. hebt sich in weiten Passagen wohltuend ab vom kaum mehr überschaubaren Schrifttum über das 'faszinierende Phänomen des 'Netzwerkes''." Arbeit - Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik, 02/2008

• Institut für Soziologie, Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, Deutschland

  Jens Aderhold

• Lehrstuhl für Organisation und Arbeitswissenschaften, TU Chemnitz, Deutschland

  Matthias Meyer

• Fachhochschule Neubrandenburg, Deutschland

  Ralf Wetzel

• TU Chemnitz, Deutschland

  Ralf Wetzel

Dr. Jens Aderhold ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Soziologie der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg und Projektkoordinator im SFB 580 im Teilprojekt "lokale Eliten".
Dipl.-Psych. Matthias Meyer ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Organisation und Arbeitswissenschaften der TU Chemnitz.
Dr. Ralf Wetzel ist Vertretungsprofessor für Sozialpädagogik an der Fachhochschule Neubrandenburg und Projektkoordinator an der Professur für Innovationsforschung und nachhaltiges Ressourcenmanagement der TU Chemnitz.

Policies and ethics