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Verbesserungsmanagement

Was gute Unternehmen erfolgreich macht

Authors: Hurtz, Albert, Flick, Daniela

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  • ISBN 978-3-322-90247-4
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About this book

Mit Hilfe des Verbesserungsmanagements können sich Unternehmen dauerhaft systematisch weiterentwickeln. Dabei werden Zielvereinbarungen, KVP-Ansätze und das Arbeiten in Teams mit einem konsequenten Controlling und Benchmarking verknüpft. Alle Verbesserungsaktivitäten im Unternehmen richten sich damit systematisch an den Unternehmenszielen aus und können betriebliche Erfolgsfaktoren wie Produktqualität, Service, Kundenorientierung, Kosten oder Liefertermintreue optimieren.

Albert Hurtz und Daniela Flick fügen verschiedene Ansätze der modernen Arbeitsorganisation für ihr "Verbesserungsmanagement" zusammen. Im Rahmen eines leistungsfähigen Projektmanagements sind auch die Mitarbeiter an der Entwicklung und Umsetzung eines unternehmensweiten, verknüpften Ziele- und Controllingsystems beteiligt. Das Unternehmen steht anschließend leistungsfähiger, flexibler und kostengünstiger da.

Eine nützliche Anleitung zur teamorientierten Arbeitsgestaltung mit Fallbeispielen, Kennzahlen und Checklisten.

Dr. Albert Hurtz ist Mitgründer und Mitinhaber der PTA Praxis für teamorientierte Arbeitsgestaltung GmbH in Köln. Dipl.-Psych. Daniela Flick ist Mitarbeiterin bei der PTA. Beratungsschwerpunkte der Praxis sind u. a. Reorganisation von Unternehmen, Verbesserungsmanagement, Einführung von Teamarbeit und Teamentwicklung, Potenzialberatung, Einführung von Zielvereinbarungs- und Kennzahlensystemen, Führungskräftecoaching und -schulung.

About the authors

Dr. Albert Hurtz ist Mitgründer und Mitinhaber der PTA Praxis für teamorientierte Arbeitsgestaltung Gmbh in Köln. Dipl.-Psych. Daniela Flick ist Mitarbeiterin bei der PTA. Beratungsschwerpunkte der Praxis sind u. a. Reorganisation von Unternehmen, Verbesserungsmanagement, Einführung von Teamarbeit und Teamentwicklung, Potenzialberatung, Einführung von Zielvereinbarungs- und Kennzahlensystemen, Führungskräftecoaching und -schulung.

Table of contents (9 chapters)

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  • Über den Nutzen dieses Buches — eine kleine Navigationshilfe

    Pages 11-13

    Hurtz, Albert (et al.)

  • Unternehmen im Umbruch — von der Schwierigkeit, auf Kurs zu bleiben

    Pages 15-25

    Hurtz, Albert (et al.)

  • Die drei Stufen zur Unternehmensentwicklung — vom Kutter zum Hochleistungsschiff

    Pages 27-43

    Hurtz, Albert (et al.)

  • Vertrauen als Basis jeder Unternehmensentwicklung — Den Schiffsrumpf zimmern

    Pages 45-55

    Hurtz, Albert (et al.)

  • Das Handwerkszeug des Managers — vom Mastbauen und Segel setzen

    Pages 57-89

    Hurtz, Albert (et al.)

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Bibliographic Information

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Book Title
Verbesserungsmanagement
Book Subtitle
Was gute Unternehmen erfolgreich macht
Authors
Copyright
2002
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-322-90247-4
DOI
10.1007/978-3-322-90247-4
Softcover ISBN
978-3-409-12019-7
Edition Number
1
Number of Pages
211
Number of Illustrations
16 b/w illustrations
Topics