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Balanced Scorecard für Personalmanagement und Personalführung

Praxisansätze und Diskussion

  • Book
  • © 2000

Overview

Editors:
  1. Karl-Friedrich Ackermann
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  • Personal führen mit Balanced

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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-7
    Download chapter PDF

  2. Theorie der Balanced Scorecard-Personal

    1. Front Matter

      Pages 9-9
      Download chapter PDF

    2. Das Balanced Scorecard-Konzept — Grundlagen und Bedeutung für die Unternehmenspraxis

      • Karl-Friedrich Ackermann
      Pages 11-45

    3. Anwendungs-möglichkeit der Balanced Scorecard im Personalbereich

      • Karl-Friedrich Ackermann
      Pages 47-75

    4. Die HR-Balanced Scorecard als Ansatz eines modernen Personalcontrolling

      • Christian T. Tonnesen
      Pages 77-100

  4. Back Matter

    Pages 160-160
    Download chapter PDF
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Keywords

About this book

Das Konzept der Balanced Scorecard (BSC) als ganzheitliches Steuerungsinstrument zur Strategie-Implementation findet auch in der deutschen Unternehmenspraxis immer mehr Beachtung. Wie eine BSC für den Personalbereich gestaltet werden kann, wurde auf einem Seminar der ispa GmbH mit erfahrenen Personalmanagern aus verschiedenen Unternehmen diskutiert. Die Beiträge in diesem Tagungsband geben eine Übersicht der einzelnen Facetten von Anwendungsmöglichkeiten einer BSC. Das Buch soll die Kreativität und Begeisterung zur Generierung einer BSC im eigenen Unternehmen herausfordern und Mut zur Veränderung und Anpassung der klassischen BSC auf die unternehmensspezifischen Anforderungen machen.
Das Buch wendet sich an Lehrende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre ebenso wie an den Praktiker, der wichtige Hinweise und praktische Beispiele für die eigene Anwendung der Balanced Scorecard als Navigator für Personalmanagement und Personalführung erhält.

Reviews

(...) "Der Tagungsband verbindet fundiertes theoretisches Wissen mit reichhaltigem Erfahrungswissen. Das Buch regt Kreativität und vielleicht auch die Begeisterung an, ähnliche Überlegungen auch im eigenen Unternehmen anzustellen. Insgesamt eine sehr gelungene und gut lesbare Veröffentlichung zu einem bislang wenig behandelten Themenbereich." (controller magazin, 2/2001)

About the authors

Prof. Dr. Karl-Friedrich Ackermann lehrt Personalmanagement am Betriebswirtschaftlichen Institut der Universität Stuttgart und ist Geschäftsführer des Instituts für Strategische Personalführung und Arbeitszeitgestaltung Prof. Dr. Ackermann GmbH.
Die Autoren sind namhafte Experten aus der Praxis.

Bibliographic Information

  • Book Title: Balanced Scorecard für Personalmanagement und Personalführung

  • Book Subtitle: Praxisansätze und Diskussion

  • Editors: Karl-Friedrich Ackermann

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-09334-3

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2000

  • Softcover ISBN: 978-3-409-11567-4Published: 10 November 2000

  • eBook ISBN: 978-3-663-09334-3Published: 02 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 160

  • Number of Illustrations: 8 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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