Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement

Internationale Konzepte - Innovative Instrumente - Aktuelle Praxisbeispiele

Editors: Hahn, Dietger, Kaufmann, Lutz (Hrsg.)

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  • Praxis des Industriellen Beschaffungsmanagements

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  • ISBN 978-3-322-99462-2
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About this book

Industrielles Beschaffungsmanage-ment gewinnt deutlich an Stellenwert: In vie-len Branchen beläuft sich das Beschaffungs-volumen bereits auf mehr als die Hälfte des Um-satzes.
Das Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement präsentiert Grund-lagen, Konzepte und zahlreiche Praxisbeispiele. Aus Europa und den USA beantworten hochkarätige Wissenschaftler und Praktiker folgende Fragen:
· Wie kann das Beschaffungsmanagement strategisch ausgerichtet werden?
· Was ist im Zusammenspiel mit anderen Funktionen zu beachten?
· Welche Management-Instrumente sind emfehlenswert?
· Wie ist eine Hochleistungsbeschaffung organisiert?
· Welche personalwirtschaftlichen Maßnahmen sind erforderlich?
Neben den neuesten Erkenntnissen aus der Wissenschaft stellen Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen ihre Erfahrungen mit einem profes-sionellen Beschaffungs-manage--ment vor. Internationale Unternehmen wie ABB, BMW, Continental, DaimlerChrysler, Henkel, Nestlé, Miele, Siemens u.a. erläutern ihre Beschaffungskonzepte und demonstrieren deren Umsetzung in den entsprechen-den Branchen.
Das Handbuch wendet sich an Führungskräfte aus dem Bereich des Supply Chain Manage-ments, die sich neue Impulse für ihr Tagesgeschäft und die Weiterentwicklung ihrer Beschaffungsstrategien holen möchten. Wissenschaftler und Studenten erhalten ei-nen konzentrierten Überblick und Anregungen für eigene Arbeiten.



[Rückseite (Testimonials)]


"Dieses gelungene Werk ist eine maßgebliche Orientierungshilfe für alle Verantwortlichen in der industriellen Beschaffung. Das Handbuch erfaßt detailliert und praxisorientiert das Thema Beschaffung in seiner Komplexität und sorgt für Hinweise, die wachsende Bedeutung der Beschaffung in heutigen Unternehmen zu erkennen und zu managen."
Erich Schmitt, Mitglied des Vorstands der AUDI AG

"Konzentration auf das Kerngeschäft und sinkende Fertigungstiefen bedingen in vielen Unter-nehmen den steigenden Anteil

About the authors

Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Mana-gement an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unter-nehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen.
Dr. Lutz Kaufmann MBA arbeitete nach der Promotion im europäischen Zentraleinkauf eines Automobilherstellers und als Projektleiter bei einer Managementberatung. Zur Zeit habilitiert er an der Universität Gießen über internationales Beschaffungsmanagement in Deutschland und in den USA.

Table of contents (49 chapters)

Table of contents (49 chapters)
  • Purchasing and Supply Management— A Conceptual Framework

    Pages 3-32

    Kaufmann, Dr. Lutz

  • Core-Competency-with-Outsourcing Strategies in Innovative Companies

    Pages 33-52

    Quinn, Dr. James Brian

  • Entwicklungsperspektiven für die Beschaffung in der Weltautomobilindustrie

    Pages 53-73

    Becker, Wilhelm

  • Leadership Practices in Procurement Management

    Pages 75-99

    Soellner, F. Nikolaus (et al.)

  • „Globale Lokalisierung“ — Auswirkung und Umsetzung in der Beschaffung bei SONY in Europa

    Pages 101-112

    Wangerin, Klaus (et al.)

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement
Book Subtitle
Internationale Konzepte - Innovative Instrumente - Aktuelle Praxisbeispiele
Editors
  • Dietger Hahn
  • Lutz Kaufmann
Copyright
1999
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-322-99462-2
DOI
10.1007/978-3-322-99462-2
Edition Number
1
Number of Pages
XXXVIII, 864
Topics