Unternehmensführung & Controlling

Strategisches Multiprojektmanagement

Konzeption, Methoden und Strukturen

Authors: Kunz, Christian

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  • ISBN 978-3-322-97837-0
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About this book

Strategische Vorhaben werden in Unternehmen zunehmend in Form von Projekten durchgeführt. Durch die sich daraus ergebende Vielzahl strategisch relevanter Projekte wird die Unternehmensführung mit völlig neuen Anforderungen konfrontiert, die über das bisher bekannte Projektmanagement hinausgehen.

Christian Kunz präsentiert die allgemein anwendbare und umfassende Konzeption eines strategischen Multiprojektmanagements. Im Mittelpunkt seiner Überlegungen stehen insbesondere die Zusammenstellung von Projektportfolios, die notwendigen Kontrollvorgänge sowie die Organisationsstrukturen. Neben den theoretischen Erkenntnissen werden auch neuartige methodische Möglichkeiten des Multiprojektmanagements aufgezeigt.

About the authors

Dr. Christian Kunz ist wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für Unternehmensführung & Controlling der Universität Bamberg.

Table of contents (7 chapters)

  • Einleitung

    Kunz, Christian

    Pages 1-6

  • Konzeption

    Kunz, Christian

    Pages 7-37

  • Multiprojekt-Konfiguration

    Kunz, Christian

    Pages 39-105

  • Multiprojekt-Priorisierung

    Kunz, Christian

    Pages 107-167

  • Multiprojekt-Kontrolle

    Kunz, Christian

    Pages 169-215

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Strategisches Multiprojektmanagement
Book Subtitle
Konzeption, Methoden und Strukturen
Authors
Series Title
Unternehmensführung & Controlling
Copyright
2005
Publisher
Deutscher Universitätsverlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-322-97837-0
DOI
10.1007/978-3-322-97837-0
Edition Number
1
Number of Pages
XVI, 289
Number of Illustrations and Tables
88 b/w illustrations
Topics