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- Wie Sie Veränderungsprozesse professionell planen und durchführen
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About this book
Dieses Handbuch bietet allen professionellen Veränderern bewährte Instrumente und Werkzeuge. Es behandelt die wichtigsten praxisrelevanten Themen zu Veränderungsprozessen und zeigt Vorgehensweisen und Lösungsansätze:
- Systemische Konzepte und Techniken
- Veränderungsmanagement
- Kreativität und Innovation
- Strategie- und Prozess-Management
- Teamentwicklung
- Stress-, Krisen- und Konfliktmanagement
- Coaching und Leadership
- Unternehmenskultur
- Persönlichkeitsentwicklung
Ein fundiertes Praxishandbuch mit vielen Beispielen, Fallstudien und Checklisten, jetzt in der 2., überarbeiteten Auflage.
Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Gisela Osterhold und Helmut Schäfer beraten seit mehr als zwölf Jahren nationale und internationale Unternehmen bei komplexen Veränderungsprozessen. Als Coaches begleiten sie Führungskräfte aus der Politik, Wirtschaft oder dem sozialen Bereich. In Trainings- und Ausbildungsprogrammen geben sie ihre Erfahrungen und ihr Wissen weiter.
Authors and Affiliations
About the authors
Bibliographic Information
Book Title: Systemische Organisations- und Unternehmensberatung
Book Subtitle: Praxishandbuch für Berater und Führungskräfte
Authors: Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Gisela Osterhold, Helmut Schäfer
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96549-3
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2003
eBook ISBN: 978-3-322-96549-3Published: 09 March 2013
Edition Number: 2
Number of Pages: 360
Number of Illustrations: 139 b/w illustrations
Topics: Organization, Human Resource Management