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Strategische Unternehmensberatung

Konzeptionen - Prozesse - Methoden

Editors: Bamberger, Ingolf (Hrsg.)

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  • Die Berater-Strategien der Insider

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  • ISBN 978-3-322-94824-3
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About this book

Führende Unternehmensberatungen (u.a. Arthur D. Little, Accenture, Booz Allen & Hamilton, Droege, Roland Berger) stellen Lösungsvorschläge für unterschiedliche strategische Probleme sowie ihre Vorstellungen vom Ablauf der Beratungsprozesse und der strategischen Unternehmensführung vor. Der Leser gewinnt umfassende Kenntnisse über Konzeptionen und Vorgehensweisen professioneller Berater. Zugleich thematisieren Wissenschaftler Konzeptionen, Erfolgsfaktoren und theoretische Fundierung der Strategieberatung.

Konzeptionen der strategischen Unternehmensberatung
Erfolgsfaktoren von Unternehmensstrategien in der Wissensgesellschaft
Turnaround und Restrukturierung in Krisensituationen
Ambition Driven Strategy (TM)
Neupositionierung durch Reengineering der Managementprozesse
Strategische Reorganisation in internationalen Großunternehmen
Den Wandel gestalten
Beratung in KMU
Interne Unternehmensberatung
Verlauf und Erfolg von Projekten der Strategieberatung
Strategieberatung und evolutionäre Führungstheorie

"Strategische Unternehmensberatung" richtet sich an Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere der (strategischen) Unternehmensführung. Mitarbeiter von Beratungsgesellschaften und Manager in Unternehmen, die sich mit Fragen der Unternehmensplanung und -entwicklung beschäftigen, erhalten unmittelbar umsetzbare Ideen aus der effizienten Strategieberatung.
Für die 3. Auflage wurde der Inhalt grundlegend erweitert und aktualisiert.

About the authors

Prof. Dr. Ingolf Bamberger ist Inhaber des Lehrstuhls für Organisation und Planung im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Universität Essen.

Table of contents (11 chapters)

Table of contents (11 chapters)
  • Konzeptionen der strategischen Unternehmensberatung

    Pages 1-37

    Bamberger, Univ.-Prof. Dr. Ingolf (et al.)

  • Erfolgsfaktoren zur Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien in der Wissensgesellschaft

    Pages 39-71

    Harryson, Dr. Sigvald J. (et al.)

  • Turnaround/Restrukturierung von Unternehmen in Krisensituationen

    Pages 73-103

    Hagemeier, Walter (et al.)

  • Ambition Driven Strategy™ — Strategieentwicklung in Zeiten rasanten Wandels

    Pages 105-136

    Gerhard, Dr. Thorsten (et al.)

  • Strategische Neupositionierung durch Reengineering der Managementprozesse

    Pages 137-161

    Al-Ani, Dr. Dr. Ayad

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Strategische Unternehmensberatung
Book Subtitle
Konzeptionen - Prozesse - Methoden
Editors
  • Ingolf Bamberger
Copyright
2002
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-322-94824-3
DOI
10.1007/978-3-322-94824-3
Edition Number
3
Number of Pages
XVI, 361
Number of Illustrations
99 b/w illustrations
Topics