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Employability - Herausforderungen für die strategische Personalentwicklung

Konzepte für eine flexible, innovationsorientierte Arbeitswelt von morgen

  • Book
  • © 2004

Overview

Editors:
  1. Peter Speck

    1. Ludwigsburg, Esslingen, St. Ingbert, Deutschland

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  • Neue Entwicklungen im Personalmanagement

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Table of contents (24 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXVI
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  2. Einleitung: Deutsche — immer weniger und immer älter: Was ist zu tun?

    1. Einleitung: Deutsche — immer weniger und immer älter: Was ist zu tun?

      • Norbert Walter
      Pages 1-7

  3. Beginners ... under the way

    1. Front Matter

      Pages 9-9
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    2. Strategien für die Nachwuchssicherung von Unternehmen

      • Ulrich Kirschner, Timm Stegentritt
      Pages 11-19

    3. Einsatz von Auswahl-Instrumenten unter dem Aspekt der Employability

      • Walter Jochmann
      Pages 21-37

    4. Employability durch Ausbildung

      • Stefan F. Dietl, Ulrich Höschle
      Pages 39-51

    5. Das Trainee-Programm der EnBW AG

      • Daniela S. Eisele, Jürgen Hurst
      Pages 53-66

    6. Berücksichtigung von Employability im Studium an der Berufsakademie Baden-Württemberg

      • Werner Rössle
      Pages 67-80

    7. Ausbildung

      • Walter Koch
      Pages 81-90

  4. Advanced ... on the way

    1. Front Matter

      Pages 91-91
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    2. Führung von Mitarbeitergesprächen

      • Daniel Wiesner
      Pages 93-108

    3. Auswirkung der Employability auf die Personalpolitik der Unternehmendes Karlsberg Verbundes

      • Richard Weber, Dieter Thiele
      Pages 109-117

    4. Führen in Know-how-Unternehmen

      • Jürgen Fuchs
      Pages 119-130

    5. Personalentwicklung unter dem Aspekt der interkulturellen Anforderungen an das Management

      • Ian Walsh
      Pages 131-143

    6. T.E.A.M. Media

      • Frank Zils
      Pages 145-158

    7. Entwicklung von Führungskompetenz im gewerblichen Bereich

      • Janin Ennes, Christoph Rappe, Thomas Zwick
      Pages 159-180

    8. Blended Learning im Unternehmen

      • Eva-Maria Nagel, Werner Sauter
      Pages 181-194

    9. Balance of Competence

      • Joachim Niemeier
      Pages 195-210

    10. Leadership

      • Franz Bailom, Hans H. Hinterhuber, Dueter Tschemernjak
      Pages 211-222

    11. Employability bei „fortgeschrittenen“ Spielern ohne Stammplatzgarantie

      • Christian Scholz
      Pages 223-232
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Keywords

About this book

Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch Anpassungsfähigkeit und Schnelligkeit bei gleichzeitig hoher Innovationskraft aus. Im Bereich des Personalmanagements hat sich mit dem Begriff "Employability" ein neuer Ansatz zur Dynamisierung des Arbeitsmarktes und zur Schaffung einer für die Unternehmen erforderlichen flexiblen Belegschaftsstruktur herausgebildet. Kerngedanke dabei ist, dass Mitarbeiter selbstverantwortlich ihre Kompetenzportfolien erweitern, die Unternehmen im Gegenzug Ressourcen und Möglichkeiten zur Erhaltung und Erhöhung der "Beschäftigungsfähigkeit" Ihrer Mitarbeiter zur Verfügung stellen.
In diesem Buch untersuchen namhafte Vertreter aus Wissenschaft, Politik, Verbänden und Unternehmen aus ihrer unterschiedlichen Sichtweise den Aspekt der "Employability" für drei verschiedene Zielgruppen:
- Einsteiger, d. h. Mitarbeiter, die in jungen Jahren in die Berufswelt starten (Auszubildende, Studenten, Trainees etc.)
- Mitarbeiter, die im Berufsleben stehen (Fach- und Führungskräfte, obere Managementebene) und
- Ältere, erfahrene Mitarbeiter, die vor ihrem Ausstieg aus dem Berufsleben stehen und auf die in den letzten Arbeitsjahren gegebenenfalls ein neues Rollenverständnis zukommt.
Das Buch richtet sich sowohl an Fach- und Führungskräfte als auch an die obere Managementebene in Unternehmen sowie an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftlehre an Universitäten, Fachhochschulen und Akademien.
Dr. Peter Speck ist Personalleiter der Festo AG & Co. KG und der Festo-Gruppe sowie Geschäftsführer der Festo Lernzentrum Saar GmbH.

Editors and Affiliations

  • Ludwigsburg, Esslingen, St. Ingbert, Deutschland

    Peter Speck

About the editor

Dr. Peter Speck ist Personalleiter der Festo AG & Co. KG und der Festo-Gruppe sowie Geschäftsführer der Festo Lernzentrum Saar GmbH.

Bibliographic Information

  • Book Title: Employability - Herausforderungen für die strategische Personalentwicklung

  • Book Subtitle: Konzepte für eine flexible, innovationsorientierte Arbeitswelt von morgen

  • Editors: Peter Speck

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-94605-8

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2004

  • eBook ISBN: 978-3-322-94605-8Published: 13 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXVI, 330

  • Number of Illustrations: 172 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management

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