Handbuch Lernende Organisation

Unternehmens- und Mitarbeiterpotentiale erfolgreich erschließen

Editors: Dr. Wieselhuber & Partner (Hrsg.)

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  • Das Standardwerk zur lernenden Organisation

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  • ISBN 978-3-322-89842-5
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About this Textbook

Die meisten Umgestaltungsprojekte in der Wirtschaft scheitern. Die zentrale Herausforderung für Unternehmen besteht daher darin, eine auf Lernen basierende kontinuierliche Wachstums- und Entwicklungsfähigkeit aufzubauen. Die lernende Organisation ist der konzeptionelle Schlüssel zu dieser neuen Unternehmensorganisation. Dieses Handbuch gibt erstmals einen umfassenden Überblick über den aktuellen Stand der lernenden Organisation in Theorie und Praxis im deutschsprachigen Raum.
Kompetente Wissenschaftler und erfahrene Praktiker liefern Denkanstöße und konkrete Hinweise, wie das Mitarbeiterpotential nutzbringend zu erschließen ist. Sie stellen alternative Wege zu einer Lernstrategie vor und vermitteln Erkenntnisse aus namhaften Unternehmen, darunter ABB, AEG, DG-Bank, Hypo-Bank, Lufthansa, Mercedes-Benz und Opel.
Der Inhalt

  • Das neue Denken
  • Lernstrategien 
  • Schauplätze der Praxis: ABB, Bull, Festo, Freudenberg, Lufthansa, Mercedes, Opel, Wilo....
  • Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zu Entwicklungsstand und Perspektiven der lernenden Organisation
Der Herausgeber
Die renommierte Unternehmensberatung Dr. Wieselhuber & Partner in München ist Experte auf dem Gebiet der lernenden Organisation. Sie hat im Sommer 1996 eine umfassende Untersuchung zum Entwicklungsstand und den Perspektiven der lernenden Organisation in Deutschland durchgeführt und betreut zahlreiche Kundenprojekte.

Die Autoren sind renommierte Wissenschaftler, Betriebspraktiker und Berater.



About the authors

Die renommierte Unternehmensberatung Dr. Wieselhuber & Partner in München ist Experte auf dem Gebiet der lernenden Organisation. Sie hat im Sommer 1996 eine umfassende Untersuchung zum Entwicklungsstand und den Perspektiven der lernenden Organisation in Deutschland durchgeführt und betreut zahlreiche Kundenprojekte.

Die Autoren sind renommierte Wissenschaftler, Betriebspraktiker und Berater.

Reviews

"Dieses Handbuch gibt einen Überblick über den Stand der lernenden Organisation und vermittelt Erkenntnisse."
Handelsblatt

Table of contents (52 chapters)

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Handbuch Lernende Organisation
Book Subtitle
Unternehmens- und Mitarbeiterpotentiale erfolgreich erschließen
Editors
  • Dr. Wieselhuber & Partner
Copyright
1997
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-322-89842-5
DOI
10.1007/978-3-322-89842-5
Softcover ISBN
978-3-322-89843-2
Edition Number
1
Number of Pages
532
Number of Illustrations
34 b/w illustrations
Topics