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Transaction Banking

Strategien, Organisation, Steuerungsinstrumente

Editors: Kipker, Ingo, Veil, Michael (Hrsg.)

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  • Die Konzepte der führenden Service Provider zur Unterstützung und Beschleunigung von Konzentrationsprozessen.

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  • ISBN 978-3-322-89099-3
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  • ISBN 978-3-322-89100-6
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About this book

Konzentration auf das Kerngeschäft ist für die deutsche Bankenbranche gerade in Zeiten eines hohen Kosten- und Ertragsdrucks ein elementarer Erfolgsfaktor. Dabei stehen insbesondere die kosten- und ressourcenintensiven Abwicklungsbereiche im Fokus der Betrachtungen, wobei hier die Bankmanager aus einer Vielzahl von strategischen Optionen zur Steigerung ihrer operativen Exzellenz zu entscheiden haben. Die Erkenntnis ist dabei einfach und zugleich prägend, dass die Transaktionsbank-Funktion ein industrieller Produktionsbetrieb ist, der andere Anforderungen als an die Steuerung einer Vertriebsfunktion stellt.

In der Praxis erweist sich jedoch gerade die Standardisierung und Auslagerung von Geschäftsaktivitäten, wie Wertpapier-, Zahlungsverkehr und Kreditabwicklung, auf externe Dienstleister als höchst komplex und schwierig. Dies belegen die zahlreichen Joint-Venture-Aktivitäten und die Dynamik im In- und Outsourcing.

"Transaction Banking" beschreibt und analysiert die strategischen Markt-Entwicklungen im deutschen Transaction Banking im Hinblick auf organisatorische Veränderungen, Produktinnovationen sowie aktuelle und künftige Anforderungen an die Steuerungs- und Controllinginstrumente. Darüber hinaus werden Erfahrungsberichte zu Ausgliederung und Fusionen dargestellt und erörtert, wie Konzentrationsprozesse weiter unterstützt und beschleunigt werden können. Zudem werden Methoden aufgezeigt, welche für die Bewältigung künftiger Anforderungen und strategischer Entscheidungen hilfreich sind.

Dr. Ingo Kipker ist Senior Manager/Prokurist bei der Managementberatung Horváth & Partners, Düsseldorf. Dr. Michael Veil ist Head of Business Development, Zentraler Servicebereich Transaction Banking Payments bei der Commerzbank AG, Frankfurt am Main.

Die Beitragsautoren sind Vorstände und Mitarbeiter der ersten Führungsebene sowie Fachspezialisten der marktführenden Service Provider.

About the authors

Dr. Ingo Kipker ist Senior Manager/Prokurist bei der Managementberatung Horváth & Partner, Düsseldorf.
Dr. Michael Veil ist Head of Business Development, Zentraler Servicebereich Transaction Banking bei der Commerzbank AG, Frankfurt am Main.
Die Beitragsautoren sind Vorstände oder Mitarbeiter aus der ersten Führungsebene der relevanten Service Provider.

Table of contents (19 chapters)

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Transaction Banking
Book Subtitle
Strategien, Organisation, Steuerungsinstrumente
Editors
  • Ingo Kipker
  • Michael Veil
Copyright
2003
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-322-89099-3
DOI
10.1007/978-3-322-89099-3
Softcover ISBN
978-3-322-89100-6
Edition Number
1
Number of Pages
XXII, 320
Number of Illustrations
119 b/w illustrations
Topics