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Strategic E-Business

Strategien, strategische Konzepte und Instrumente aus Sicht von Beratungsgesellschaften

Editors: Keuper, Frank (Hrsg.)

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  • Unternehmen Zukunft - was große Berater empfehlen

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  • ISBN 978-3-322-86973-9
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About this book

Hochgradig renommierte Unternehmensberatungen im Bereich E-Business Consulting (wie Accenture, Diebold Management and Technology Consulting, Esprit Unternehmensberatung, IBM Unternehmensberatung, IDS Scheer, JET-Online und PricewaterhouseCoopers) erörtern hier die Strategien und Konzepte, mit denen sie die Unternehmen fit für das Informationszeitalter machen wollen. Zugleich skizzieren sie die Herausforderungen, die auf die Click-and-Brick-Gesellschaft zukommen. Kompetent wird diskutiert,
- wie Strategien erfolgsfördernd formuliert werden,
- wie innovative Geschäftsmodelle erarbeitet, implementiert und gemanagt werden,
- wie organisatorische Konzepte für eine optimale E-Commerce Performance gestaltet sein müssen,
- wie informationsbasierte Frühwarnsysteme zu konzipieren und einzurichten sind und
- wie sich Web-Aktivitäten dank moderner IuK-Technologien in sämtliche logistischen Prozesse integrieren lassen.
Die Autoren analysieren die tatsächlichen Erfolgsfaktoren junger Unternehmen in der New Economy bzw. im E-Business Consulting. Aktuelle Entwicklungen des Strategic Change wie etwa die mobile Unternehmung werden ebenso detailliert betrachtet wie neue Geschäftsmodelle, die sich beispielsweise im T-Commerce herausbilden. Auch die Organisation im Internet-Zeitalter, die Privacy-Problematik und die Bedeutung des wissensorientierten Performance Measurement werden ausführlich behandelt. Ein spannender Ausblick auf die Chancen und Risiken der elektronischen Signatur komplettiert das Werk.

About the authors

Dr. Frank Keuper ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl von Professor Manfred Layer am Institut für Industriebetriebslehre und Organisation im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften an der Universität Hamburg.

Beteiligte Beratungen:
Accenture, Diebold Management and Technology Consulting, Esprit Unternehmensberatung, IBM e-business Innovation Center, IDS Scheer AG, Jet Online GmbH (IDS Scheer Gruppe), PricewaterhouseCoopers Unternehmensberatung.

Table of contents (14 chapters)

Table of contents (14 chapters)
  • Wissen, Innovationskraft und Qualität — Erfolgsfaktoren des E-Business Consulting

    Pages 3-33

    Höck, Dr. Michael (et al.)

  • Erfolgsfaktoren junger Unternehmen in der New Economy

    Pages 37-72

    Hack, Dipl.-Kfm. Andreas (et al.)

  • Dynamische Planung — Wettbewerbsstrategien im E-Business

    Pages 73-97

    Sander, Dr. Jörg E.

  • E-Business Management System — strategischer Erfolgsfaktor reifer Unternehmen

    Pages 99-129

    Holst, Dipl.-Vw. Helmut (et al.)

  • Das Mobile Unternehmen

    Pages 131-155

    Scheer, Prof. Dr. Dr. h.c. August-Wilhelm (et al.)

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Strategic E-Business
Book Subtitle
Strategien, strategische Konzepte und Instrumente aus Sicht von Beratungsgesellschaften
Editors
  • Frank Keuper
Copyright
2001
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-322-86973-9
DOI
10.1007/978-3-322-86973-9
Softcover ISBN
978-3-322-86974-6
Edition Number
1
Number of Pages
XII, 491
Number of Illustrations
100 b/w illustrations, 1 illustrations in colour
Topics