E-Engineering

1. Front Matter

   Pages 1-8

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2. Lost in Cyberspace?

   1. Lost in Cyberspace?

      • Stephan Magnus

      Pages 9-13

3. Einführung: Digital Change — Die neue Welt

   1. Front Matter

      Pages 15-15

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   2. Die Veränderung hat begonnen — Wo stehen Sie?

      • Stephan Magnus

      Pages 17-19

   3. Das digitale Unternehmen und die Information

      • Stephan Magnus

      Pages 19-21

   4. Jenseits des Reengineering

      • Stephan Magnus

      Pages 21-23

   5. Eine erste Landkarte

      • Stephan Magnus

      Pages 23-24

4. Neue Wege zum Markt

   1. Front Matter

      Pages 25-25

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   2. Die Geschichte vom rosa Hemd

      • Stephan Magnus

      Pages 27-28

   3. Die Evolution der Produktion

      • Stephan Magnus

      Pages 29-37

   4. Die digitale Welt

      • Stephan Magnus

      Pages 37-47

   5. Die Evolution des Marketing

      • Stephan Magnus

      Pages 47-67

   6. Grenzgänger

      • Stephan Magnus

      Pages 68-77

   7. Die neuen Prozesse zum Markt

      • Stephan Magnus

      Pages 77-90

   8. Die Fortführung der Evolution

      • Stephan Magnus

      Pages 90-114

   9. Wege zum Ruhm …

      • Stephan Magnus

      Pages 115-131

5. Die neuen Wissensprozesse

   1. Front Matter

      Pages 133-133

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   2. Bündelung

      • Stephan Magnus

      Pages 135-148

   3. Distributed Learning - Die Online Universität

      • Stephan Magnus

      Pages 148-175

6. Das Zerbrechen der Kette

   1. Front Matter

      Pages 177-177

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Wir leben in einer Zeit großen, dynamischen Wandels in Unternehmensorganisation und Kundenbeziehung. Seit dem "E-Boom" reichen Einzelaktionen im Internet nicht mehr aus, um Klienten zufrieden zu stellen. Angestammte Marktpositionen werden durch die umfassende Digitalisierung bedroht, doch gleichzeitig bieten sich neue Chancen für einen Handel im Netz. Dieses Buch untersucht die Spielregeln der digitalen Märkte und bietet schnell umsetzbare Lösungen, um Unternehmen fit zu machen. Dies betrifft vor allem den Kontakt zum Kunden, die interne Kommunikation und Organisation sowie die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen. Ein unentbehrlicher Leitfaden für die Anpassung an das Internet-Zeitalter.

• E-Commerce
• Engineering
• Handel
• Internet
• Kundenbeziehung
• Marketing
• Markt
• Märkte
• Organisation
• Personal
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• Strategien
• Unternehmen
• Wissensprozesse
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"Ein unentberhrlicher Leitfaden für die Anpassung an das Internetzeitalter." (Handelsblatt, Nr. 220, 14 November 2000)

Stephan Magnus ist selbständiger Unternehmensberater für Change-Management mit digitalen Medien. Sein derzeitiger Schwerpunkt liegt im Bereich "Virtuelles Lernen". Zuvor war er für die Deutsche Bank, General Electric und Thyssen tätig.

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