La Gestion des Coopérations dans la Pratique

1. Front Matter

   Pages I-IX

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2. Introduction

   • GIZ GmbH

   Pages 1-6

3. Le modèle : vue d’ensemble de Capacity WORKS

   • GIZ GmbH

   Pages 7-30

4. Objectifs et résultats

   • GIZ GmbH

   Pages 31-42

5. Facteur de réussite Stratégie

   • GIZ GmbH

   Pages 43-52

6. Facteur de réussite Coopération

   • GIZ GmbH

   Pages 53-60

7. Facteur de réussite Structure de pilotage

   • GIZ GmbH

   Pages 61-69

8. Facteur de réussite Processus

   • GIZ GmbH

   Pages 70-80

9. Facteur de réussite Apprentissage et innovation

   • GIZ GmbH

   Pages 81-97

10. Facteur de réussite Stratégie

    • GIZ GmbH

    Pages 98-132

11. Facteur de réussite Coopération

    • GIZ GmbH

    Pages 133-185

12. Facteur de réussite Structure de pilotage

    • GIZ GmbH

    Pages 186-208

13. Facteur de réussite Processus

    • GIZ GmbH

    Pages 209-228

14. Facteur de réussite Apprentissage et Innovation

    • GIZ GmbH

    Pages 229-280

15. Back Matter

    Pages 281-285

    PDF

La réussite de coopérations complexes est un enjeu crucial du XXIe siècle, qui se reflète dans une économie mondialisée et dans presque tous les champs de l’action politique. Extension d’un aéroport, réforme de la santé, réforme du système éducatif ou réduction de l’endettement de l’État: ce sont là quelques exemples de changements sociétaux complexes exigeant une synergie subtile entre différentes organisations et institutions de l’administration, de l’économie et de la société civile, parfois même par-delà les frontières nationales et les continents. 
Le guide permet en même temps de découvrir de façon approfondie l’univers de la gestion des coopérations pour le développement durable en présentant un grand nombre d’exemples concrets, de contextes d’application dans lesquels le modèle a fait ses preuves et d’enseignements sur le travail de la coopération internationale.  

• changement social
• coopération
• développement des compétences
• développement durable
• gestion
• gestion axée sur les résultats
• gestion de la qualité
• gestion des processus
• gestion des réformes
• gestion du changement
• gestion à but non lucratif
• gouvernance
• modèle de gestion
• modèle de pilotage
• partenariat public-privé
• participation politique
• pilotage
• politiques publiques
• renforcement des capacités
• système de coopération

• GIZ GmbH, Eschborn, Germany

  GIZ GmbH

À son titre d’entreprise fédérale allemande, la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH propose des solutions fonctionnelles, durables et efficaces pour répondre aux processus de changement politique, économique et social. La GIZ est présente dans plus de 130 pays du monde.  

Policies and ethics