Overview
Hinterfragt und analysiert: bietet Einblick in konkrete und bekannte Fälle von Managementfehlern und Missmanagement
Klar, anschaulich, fundiert: mit zahlreichen Stories und Beispielen von einem renommierten Personalpsychologen analysiert und auf den Punkt gebracht
Lehrreich: so können Sie aus brisanten und aktuellen Fehlern anderer lernen und Zusammenhänge besser einordnen
Interessant und empfehlenswert: für alle, die sich gutes Management wünschen und diejenigen, die Manager einstellen oder mit diesen zusammenarbeiten
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Table of contents (10 chapters)
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About this book
Managementfehler haben mitunter weitreichende Konsequenzen für viele Menschen, die davon unmittelbar oder indirekt betroffen sind.
Fast jeder kennt Fälle in seinem Umfeld oder glaubt Betroffener von Managementfehlern zu sein.
Wenn Sie wissen möchten, wie Managementfehler entstehen und wodurch sie sich ein Stück weit eindämmen lassen, ist dieses Buch genau richtig für Sie, denn hier werden beispielsweise die folgenden Fragen beantwortet:
- Wie wird man (Spitzen-)Manager*in?
- An welchen Eigenschaften scheitern Manager*innen?
- Warum treffen Manager*innen Fehlentscheidungen?
- Wie täuschen Manager*innen sich und andere?
- Warum werden sie nicht frühzeitig gestoppt?
Anhand von interessanten Informationen und Stories erhalten Sie einen Einblick in konkrete und bekannte Fälle von Missmanagement. Aufgrund der augenöffnenden Analyse, die auf psychologischen Erkenntnissen basiert, können Sie wertvolle Schlussfolgerungen ziehen.
Zielgruppen:
Berufstätige und alle, die sich ein gutes Management wünschen, sowie diejenigen, die Führungskräfte, Manager und Managerinnen, einstellen, sie führen oder mit ihnen zusammenarbeiten.
Zum Autor:
Prof. Dr. phil. habil. Uwe Peter Kanning ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Osnabrück. Er ist Autor zahlreicher Bücher. Seine Arbeit wurde vielfach ausgezeichnet, u.a. 2016 „Professor des Jahres“ (UnicumBeruf) oder 2019 Wahl unter die „40 führenden Köpfe des Personalwesens“ (Personalmagazin). Seit 1997 berät er Unternehmen und Behörden bei wirtschaftspsychologischen Fragestellungen.Authors and Affiliations
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Warum scheitern Manager?
Authors: Uwe Peter Kanning
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-61804-2
Publisher: Springer Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Psychology (German Language)
Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer-Verlag GmbH, DE, ein Teil von Springer Nature 2020
Softcover ISBN: 978-3-662-61803-5Published: 11 August 2020
eBook ISBN: 978-3-662-61804-2Published: 10 August 2020
Edition Number: 1
Number of Pages: IX, 191
Number of Illustrations: 12 b/w illustrations
Topics: Psychology, general, Business and Management, general, Industrial and Organizational Psychology, Administration, Organization and Leadership