Der Einfluss der Motive von Top Executives auf Karriereerfolg und Unternehmenserfolg

1. Front Matter

   Pages I-XXIII

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2. Einleitung

   • Shiva Meyer

   Pages 1-11

3. Grundlagen der Top Executives Perspektive

   • Shiva Meyer

   Pages 13-57

4. Grundlagen der Motivperspektive im Rahmen der Motivationsfor-schung

   • Shiva Meyer

   Pages 59-119

5. Entwicklung der Motivtaxonomie von Top Executives

   • Shiva Meyer

   Pages 121-155

6. Entwicklung eines Inventars zur Erhebung der Motivtaxonomie

   • Shiva Meyer

   Pages 157-208

7. Der Einfluss von Motiven auf Karriereerfolg und Unternehmenserfolg

   • Shiva Meyer

   Pages 209-292

8. Zusammenfassende Diskussion der Arbeit und Implikationen

   • Shiva Meyer

   Pages 293-301

9. Back Matter

   Pages 303-354

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Vor dem Hintergrund der unternehmerischen Bedeutung von Top Executives untersucht Shiva Meyer in einer empirischen Studie, welche Motive Top Executives charakterisieren und diese Zielgruppe in ihrer Karriere antreiben. Sie weist nach, welche Auswirkungen die Motive auf den Karriereerfolg und den Unternehmenserfolg von Top Executives haben. Auf empirischer Basis entwickelt sie eine speziell für Top Executives gültige Motivtaxonomie. Die Motive macht sie durch ein Fragebogeninventar messbar, das empirisch validiert und verfeinert wird. Im Rahmen einer empirischen Studie mit 157 Top Executives deckt sie die Relevanz der Motive für individuelle und organisationale Erfolgsgrößen auf.

• Topmanager
• Motive
• Strategische Führungsforschung
• Persönlichkeit von Top Executives
• Motivationspsychologie
• Persönlichkeitspsychologie
• Personalmanagement
• Human Resource Management
• Personalauswahl
• Spitzenposition

• Düsseldorf, Germany

  Shiva Meyer

Dr. Shiva Meyer schloss ihre wirtschaftswissenschaftliche Promotion bei Prof. Dr. Gisela Gerlach am Fachbereich Kultur- und Sozialwissenschaften der Universität Koblenz-Landau ab. Sie ist heute Leiterin Personal in einem internationalen Konzern.

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