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  • Book
  • © 2019

Navigationssystem Werteorientierung in der Mitarbeiterführung

Subjektivierung der Werte

  • Erklärt, wozu wir ein menschliches Wertesystem benötigen
  • Bietet einen Überblick, u.a. über die 14 menschlichen Werte und die sechs Werte-Triaden
  • Zeigt, wie Werte auch im Arbeitsumfeld ein wichtiges Fundament darstellen

Part of the book series: essentials (ESSENT)

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Table of contents (19 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XI
  2. Wozu brauchen wir die menschlichen Werte?

    • Michael Burmeister
    Pages 5-6
  3. Der Wertediamant

    • Michael Burmeister
    Pages 9-10
  4. Eine Beschreibung der vierzehn menschlichen Werte

    • Michael Burmeister
    Pages 11-18
  5. Die sechs Wertetriaden

    • Michael Burmeister
    Pages 19-22
  6. Die vertrauten Werte in der Veränderung

    • Michael Burmeister
    Pages 23-25
  7. Der rote Faden der Werteorientierung

    • Michael Burmeister
    Pages 31-33
  8. Phasen der Teamentwicklung

    • Michael Burmeister
    Pages 43-44
  9. Strukturelle Gruppensteuerung

    • Michael Burmeister
    Pages 45-46
  10. Die Führungsstile

    • Michael Burmeister
    Pages 47-48
  11. Der Management- und Führungsregelkreis

    • Michael Burmeister
    Pages 49-50
  12. Die sieben Führungsinstrumente in der Anwendung

    • Michael Burmeister
    Pages 51-61
  13. Fazit

    • Michael Burmeister
    Pages 63-63

About this book

Dieses essential befasst sich mit der Einbeziehung der menschlichen Werte in die Management- und Führungsinstrumente. Michael Burmeister bietet Lösungen, um die Bereitschaft der Mitarbeiter, Verantwortung im Arbeitsprozess zu übernehmen, wiederherzustellen. Der Autor macht deutlich, dass hierfür ein Umdenken in der Mitarbeitersteuerung besonders wichtig ist. Um Leitungsaufgaben erfolgreich erfüllen zu können, brauchen Führungskräfte heute eine vitale Arbeitsbeziehung zu ihren Mitarbeitern, die sie mithilfe des „Navigationssystems Werteorientierung“ generationsübergreifend herstellen und pflegen können.

Authors and Affiliations

  • Pleidelsheim, Germany

    Michael Burmeister

About the author

Michael Burmeister fördert die werteorientierte Personalentwicklung in Unternehmen, Kliniken und in Einrichtungen des Sozialwesens von der Teamentwicklung über die Nachwuchsführungskräfteentwicklung, die Wiedereingliederung von Burnout Mitarbeitern, das Coaching von Führungskräften, die Lehrsupervision und Supervision sowie die Mediation und das Konfliktmanagement.

Bibliographic Information

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