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- Authors:
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Gabriela Maria Biesiadecka
- Ein Modell der Public Relations für den erfolgreichen Umgang mit Krisen
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Table of contents (18 chapters)
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Einleitung: Airport-Transformationen und Kommunikationskrisenprävention
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- Gabriela Maria Biesiadecka
Pages 21-26
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Allgemeiner Teil: Krisenprävention und Kommunikationsmanagement
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- Gabriela Maria Biesiadecka
Pages 29-34
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- Gabriela Maria Biesiadecka
Pages 35-39
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- Gabriela Maria Biesiadecka
Pages 41-66
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- Gabriela Maria Biesiadecka
Pages 67-84
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- Gabriela Maria Biesiadecka
Pages 85-96
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- Gabriela Maria Biesiadecka
Pages 97-101
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- Gabriela Maria Biesiadecka
Pages 103-114
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- Gabriela Maria Biesiadecka
Pages 115-121
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- Gabriela Maria Biesiadecka
Pages 123-145
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Allgemeiner Teil: Kommunikationskrisenprävention an Flughäfen
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Front Matter
Pages 147-147
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- Gabriela Maria Biesiadecka
Pages 149-187
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- Gabriela Maria Biesiadecka
Pages 189-209
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- Gabriela Maria Biesiadecka
Pages 211-216
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- Gabriela Maria Biesiadecka
Pages 217-250
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- Gabriela Maria Biesiadecka
Pages 251-265
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- Gabriela Maria Biesiadecka
Pages 267-280
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- Gabriela Maria Biesiadecka
Pages 281-328
About this book
Es braucht wenig, um einen Flughafen in eine Krise zu stürzen: Ein Flugzeug rollt über die Landebahn hinaus, der Flugbetrieb muss für den Rest des Tages eingestellt werden; die Reisenden reagieren irritiert, verunsichert, verärgert. Dieses Szenario kann sich jederzeit an jedem Airport abspielen. Von einer Sekunde auf die andere wird das Unternehmen Flughafen zum Ziel von Sorgen und Ängsten und steht im Mittelpunkt der Medienberichterstattung. Längst ist ein Flughafen mehr als nur ein Ort, an dem Flugverkehr abgewickelt wird. Er ist ein umfassendes Dienstleistungsunternehmen, ein System von Hunderten von Einzelunternehmen aus den verschiedensten Wirtschaftszweigen. Der Flughafen kann Zehntausenden Arbeit bieten, eine ganze Region wirtschaftlich prägen und - durch zum Imageträger mit großer Ausstrahlung werden. Er kann aber auch zum Symbol politisch-gesellschaftlicher Streitigkeiten werden – etwa durch andauernde Konflikte mit Anrainern, die sich in ihren Grundrechten verletzt fühlen. An ein solches Unternehmen stellt Public Relations, das Gestalten und Steuern von Kommunikationsprozessen, besonders hohe und komplexe Anforderungen. Gabriela Maria Biesiadecka zeigt in diesem Buch, was dies bedeutet. Sie hat untersucht, wie Flughäfen an ganz unterschiedlichen Standorten kommunizieren und liefert Beispiele für effiziente krisenpräventive Vorgehensweisen an einzelnen Airports. Gleichzeitig erarbeitet sie eine Grundlage, auf der Flughäfen – sicher aber auch andere sensible Unternehmen – ihr Kommunikationsmanagement weiter entwickeln können.
About the author
Dr. Gabriela Maria Biesiadecka promovierte im Fach Medienwissenschaft an der Neuphilologischen Fakultät der Universität Tübingen.