Authors:
Bietet eine neue, bisher einmalige HR-ROI-Logik (Return on Investment) zur Mitarbeiterbegeisterung und -bindung – anwendbar für jedes Unternehmen
Erläutert aktuelle, empirisch nachgewiesene Prinzipien, wie moderne Führungsprinzipien aussehen und wie effektive Führung gestaltet werden sollte
Zeigt auf, welche ökonomische Relevanz das Thema Mitarbeiterbegeisterung für Deutschland hat
Buy it now
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Other ways to access
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check for access.
Table of contents (9 chapters)
-
Front Matter
About this book
Nur wenige Arbeitnehmer in Deutschland sind von ihrer Arbeit oder ihrem Arbeitgeber begeistert. Dabei ist fehlende Motivation weit mehr als nur ein Wohlfühl-Problem, denn Begeisterung hat einen erheblichen „ökonomischen Fußabdruck“: Der deutschen Wirtschaft entgehen pro Jahr über 275 Mrd. EUR wegen geringen Engagements von Mitarbeitern und Führungskräften.
In einer großangelegten Studie ergründen die Autoren die Stimmung unter Arbeitnehmern und stellen moderne Konzepte von Arbeit und Führung auf den Prüfstand. Sie präsentieren konkrete, an-wendungsfreundliche Maßnahmen für mehr Mitarbeiterbegeisterung und simulieren deren finanzielle Effekte. In diesem Buch erfahren Sie, was Unternehmen ganz allgemein, Führungskräfte im Speziellen, aber auch Mitarbeiter selbst tun können, um die Motivation und Begeisterung bei der Arbeit zu steigern.
Begeisterung entsteht durch solide Arbeit und solide Führung – moderne, zum Teil gehypte HR- und Führungs-Trends tragen weniger zu Begeisterung bei
Dabei wird deutlich, dass gerade viele Trendthemen nachweislich wenig zur Begeisterung von Mitarbeitern und Führungskräften beitragen. Es sind vielmehr klassische Tugenden der Führung und altbekannte Grundsätze guten Unternehmertums, die auch in Zeiten starken Wandels einen großen Effekt auf Ertragskraft und Stimmung des Einzelnen haben. Dazu untersuchen die Autoren beispielhaft zwei Bereiche außerhalb der Unternehmenswelt – die Grenzschutzgruppe (GSG) 9 und den Profifußball, die diese Thesen stützen.
Aus dem Inhalt
- Begeisterte Mitarbeiter sind bessere Mitarbeiter
- Studie über Mitarbeiterbegeisterung: Vorgehen und Ergebnisse
- Konkrete Instrumente und Maßnahmen für Mitarbeiterbegeisterung
- Wie Mitarbeiterbegeisterung Wert für den Arbeitgeber schafft – das Employee Excitement Grid
- Moderne Führung – was wirklich zählt
Authors and Affiliations
-
Hochschule Darmstadt, Heidelberg, Germany
Ingo Hamm
-
impactWunder Strategieberatung GmbH, Hamburg, Germany
Wiebke Köhler
About the authors
Bibliographic Information
Book Title: Wettbewerbsfaktor Mensch
Book Subtitle: Wie man durch Mitarbeiterbegeisterung und moderne Führung Mehrwert schafft
Authors: Ingo Hamm, Wiebke Köhler
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-61128-9
Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2020
Softcover ISBN: 978-3-662-61127-2Published: 25 March 2020
eBook ISBN: 978-3-662-61128-9Published: 24 March 2020
Edition Number: 1
Number of Pages: XV, 234
Number of Illustrations: 31 illustrations in colour
Topics: Management, Human Resource Management