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Innovationsförderndes Human Resource Management

Grundlagen, Modelle und Praxis

  • Textbook
  • © 2015

Overview

Authors:
  1. Jens Rowold

    1. Zentrum für HochschulBildung, Lehrstuhl für Personalentwicklung und Veränderungsmanagement, Technische Universität Dortmund, Dortmund, Germany

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  2. Kai C. Bormann

    1. Zentrum für HochschulBildung, Lehrstuhl für Personalentwicklung und Veränderungsmanagement, Technische Universität Dortmund, Dortmund, Germany

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  • Kompaktes, aktuelles, kritisch zusammengestelltes Wissen mit hoher Praxisrelevanz
  • Ein Rahmenmodell des innovationsfördernden Human Resource Managements leitet den Leser durch alle Kapitel und Themen des Buchs
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (14 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XI
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  2. Einführung

    • Jens Rowold
    Pages 1-7

  3. Eigenschaften von Mitarbeitern

    • Jens Rowold
    Pages 9-19

  4. Eigenschaften der Arbeit

    • Kai C. Bormann
    Pages 21-33

  5. Instrumente des Human Resource Managements

    • Kai C. Bormann
    Pages 35-51

  6. Gesundheit und Innovation – Grundlagen

    • Catrin Millhoff
    Pages 53-69

  7. Gesundheit und Innovation – Mindfullness-based Stress Reduction

    • Jens Rowold
    Pages 71-79

  8. Führung und Innovation – Überblick

    • Carina Cohrs
    Pages 81-90

  9. Führung und Innovation – Selbstführung

    • Jens Rowold
    Pages 91-100

  10. Führung und Innovation – Cross-Cultural Leadership

    • Ute Poethke, Olena Kryshko
    Pages 101-113

  11. Organisationsklima und Organisationskultur

    • Kai C. Bormann
    Pages 115-128

  12. Teamdiversity und Innovation

    • Mathias Diebig
    Pages 129-139

  13. Kreativitätstrainings

    • Carina Cohrs
    Pages 141-150

  14. Interkulturelle Trainings

    • Sandra Flasche, Mathias Diebig
    Pages 151-164

  15. Kreatives Team Coaching (KTC)

    • Jens Rowold, Susanna Krisor
    Pages 165-174
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Keywords

About this book

Ein professionelles Human Resource Management leistet einen unverzichtbaren Beitrag, damit in Unternehmen Innovationen erstellt und umgesetzt werden können. Dieses Lehrbuch stellt kritisch den aktuellen Wissensstand zu kreativitäts- und innovationsförderlichen Aspekten des Human Resource Managements vor. Neben klassischen Themen wie Personalentwicklung fokussiert das Buch auf aktuelle Entwicklungen wie z.B. kulturelle Aspekte der Innovation in Unternehmen. Der Leser wird durch ein integratives Rahmenmodell, in das sich alle Kapitel und Inhalte des Buches einordnen lassen, durch das Buch geführt. Zahlreiche Bezüge zur Praxis und evidenzbasierte Instrumente des innovationsfördernden Human Resource Managements runden das Buch ab.

Authors and Affiliations

  • Zentrum für HochschulBildung, Lehrstuhl für Personalentwicklung und Veränderungsmanagement, Technische Universität Dortmund, Dortmund, Germany

    Jens Rowold, Kai C. Bormann

About the authors

Univ.-Prof. Dr. Jens Rowold ist seit 2009 Professor für Personalentwicklung und Veränderungsmanagement an der TU Dortmund. Zuvor Promotion (2001) und Habilitation (2007) an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster sowie Gastprofessur an der  Fakultät für Betriebs- und Volkswirtschaft der Universität zu Lausanne (2008).

Dr. Kai C. Bormann ist seit 2010 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Personalentwicklung und Veränderungsmanagement der TU Dortmund. 2013 schloss er seine Promotion im Bereich der ethischen Mitarbeiterführung ab. Seine Forschungsschwerpunkte sind Personalführung (transformationale und ethische Führung, Führung in Sportorganisationen), Personalentwicklung (Training und Feedback), Verhalten in Organisationen und statistische Methoden.

Bibliographic Information

  • Book Title: Innovationsförderndes Human Resource Management

  • Book Subtitle: Grundlagen, Modelle und Praxis

  • Authors: Jens Rowold, Kai C. Bormann

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-47134-0

  • Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2015

  • eBook ISBN: 978-3-662-47134-0Published: 01 September 2015

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XI, 174

  • Number of Illustrations: 1 illustrations in colour

  • Topics: Human Resource Management, Innovation/Technology Management, Organization

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