Beteiligungsmanagement und Bewertung für Praktiker

1. Front Matter

   Pages I-XXI

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2. Sinn und Zweck des Beteiligungscontrollings

   • Bernd Heesen

   Pages 1-28

3. Wertorientierte Unternehmensführung

   • Bernd Heesen

   Pages 29-65

4. Unternehmensbewertung

   • Bernd Heesen

   Pages 67-113

5. Berechnung der Kapitalkosten

   • Bernd Heesen

   Pages 115-165

6. Erste praktische Anwendung einer Unternehmensbewertung – die Heesen AG

   • Bernd Heesen

   Pages 167-182

7. Unternehmensbewertung am Beispiel der Meier GmbH

   • Bernd Heesen

   Pages 183-215

8. Unternehmensbewertung am Beispiel der ABH GmbH

   • Bernd Heesen

   Pages 217-260

9. Das finale Echt-Beispiel – Die HKG

   • Bernd Heesen

   Pages 261-302

10. Die operative Analyse der Beteiligung HKG im Detail

    • Bernd Heesen

    Pages 303-428

11. Strategisches Beteiligungscontrolling

    • Bernd Heesen

    Pages 429-455

12. Fortsetzung drittes Beispiel – Strategische Analyse der Beteiligung

    • Bernd Heesen

    Pages 457-494

13. Bilanz- und GuV-Planung

    • Bernd Heesen

    Pages 495-536

14. Die intelligente Planung der Beteiligung HKG

    • Bernd Heesen

    Pages 537-606

15. Bewertung der HKG

    • Bernd Heesen

    Pages 607-664

16. Weitere Anwendungen im strategischen Controlling und in der strategischen Planung

    • Bernd Heesen

    Pages 665-784

17. Back Matter

    Pages 785-797

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Dieses Buch vermittelt prägnant und eingängig Konzepte und Handlungsempfehlungen für erfolgreiches Beteiligungscontrolling und -management, insbesondere mit Blick auf den bilanziellen Einfluss von möglichen Optimierungen. Dabei stehen die klassischen Fragen der Investitionsrechnung, Bilanzerstellung aus Sicht von Unternehmern, Banken oder Aktionären, Portfoliomanagement, Cash- und Liquiditäts- bzw. Working Capital Management im Fokus. Anhand von Excel-basierten mehrperiodischen Beispielen wird Praxiswissen zu Bewertungsproblemen, Bewertungsverfahren und den gesetzlichen Rahmenbedingungen strukturiert aufbereitet.
Das Management von Beteiligungen, die Bewertung dieser und des gesamten Unternehmens bekommt auch im Mittelstand durch die zunehmende Internationalisierung, anstehende Generationenwechsel und Nachfolgeprobleme größere Bedeutung. Dieses Buch gibt Praktikern das passende Werkzeug an die Hand, um den Wert der Gesellschaft optimal darzustellen.

• Buch Beteiligungsmanagement
• Bewertung
• Investitionsrechnung
• Portfoliomanagement
• Cash- und Liquiditätsmanagement
• Working Capital Management
• Performance Measurement
• Wertorientierte Unternehmensführung
• Wertorientierte Controllinginstrumente
• Cashflow
• Unternehmensbewertung
• Kapitalkosten
• DCF
• CAPM
• Leverage
• Strategisches Beteiligungscontrolling
• Bilanzierung
• Optimierungsmöglichkeiten
• Executive Summary
• Liquiditätsrechnung

• Marktschellenberg, Germany

  Bernd Heesen

Bernd Heesen war Partner in einer der „Big Four“ Steuer-, Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaften. Heute ist er Geschäftsführender Gesellschafter der internationalen Führungsakademie Berchtesgadener Land (IFAK-BGL), die Seminare zu spezifischen Fragestellungen im Rechnungswesen anbietet sowie Inhaber der ABH Partner, einer Gesellschaft, die u.a. die im Buch dargestellten Analysen im Kundenauftrag für Gesellschaften jeder Art erstellt.

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