Overview
- Didaktisch sehr gut aufbereitet, mit zwei durchgängigen Fallstudien sowie Übungen mit Lösungen
- Praxisorientiert mit theoretischem Unterbau
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
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Table of contents (5 chapters)
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Front Matter
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Back Matter
Keywords
- Planungsmethoden
- Projektmanagement
- Projektplanung
- Projektsteuerung
- integrative Projektplanung
- iterative Projektplanung
- Projektauftrag
- Rollen im Projektmanagement
- Individual Competence Baseline (ICB4)
- Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
- ISO 9000 Qualitätsmanagementsysteme
- ISO 21500
- Projekte planen
- Projektstruktur
- Projektstrukturplan
- Projektablauf
- Projektkalkulation
- Projektauswertung
About this book
Was, warum, wie, wer und wann? Anhand dieser W-Fragen werden wichtige Methoden und Zusammenhänge zur Planung und Steuerung von Projekten vorgestellt. Das erforderliche Methodenwissen wird dabei praxisorientiert und zugleich theoretisch fundiert auf der Basis jahrelanger Lehrerfahrungen und aktueller Standards vermittelt. Eine Liste der wichtigen Begriffe in deutscher und englischer Sprache am Ende jedes Kapitels erlaubt dem Leser einen Schnellzugriff auf die jeweiligen Themen. Hinweise für weiterführende Literatur je Kapitel geben Anregungen für eigene Recherchen.
Parallel zeigt ein durchgängiges Fallbeispiel, erzählerisch aufbereitet, wie die praktische Umsetzung der vorgestellten Methoden aussehen kann. Übungsaufgaben und Musterlösungen stehen auf der Verlagshomepage beim Buch zur Verfügung und unterstützen Studierende und interessierte Leser, das erworbene Wissen anzuwenden.
Für die zweite Auflage wurde das Buch überarbeitet.
Parallel zeigt ein durchgängiges Fallbeispiel, erzählerisch aufbereitet, wie die praktische Umsetzung der vorgestellten Methoden aussehen kann. Übungsaufgaben und Musterlösungen stehen auf der Verlagshomepage beim Buch zur Verfügung und unterstützen Studierende und interessierte Leser, das erworbene Wissen anzuwenden.
Für die zweite Auflage wurde das Buch überarbeitet.
Authors and Affiliations
About the authors
Prof. Dr. Helga Meyer ist Professorin für Projektmanagement an der Hochschule Bremen, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, und vermittelt seit vielen Jahren Projektmanagement-Kompetenzen an Studierende und Praktiker aus dem In‐ und Ausland.
Dipl.-Ing. Heinz-Josef Reher war Qualitäts- und Projektmanager in der Raumfahrt sowie Lehrbeauftragter und Trainer mit den Schwerpunkten Systems Engineering und Projektmanagement.
Dipl.-Ing. Heinz-Josef Reher war Qualitäts- und Projektmanager in der Raumfahrt sowie Lehrbeauftragter und Trainer mit den Schwerpunkten Systems Engineering und Projektmanagement.
Bibliographic Information
Book Title: Projektmanagement
Book Subtitle: Von der Definition über die Projektplanung zum erfolgreichen Abschluss
Authors: Helga Meyer, Heinz-Josef Reher
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-28763-4
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020
Softcover ISBN: 978-3-658-28762-7Published: 15 July 2020
eBook ISBN: 978-3-658-28763-4Published: 14 July 2020
Edition Number: 2
Number of Pages: XVII, 262
Number of Illustrations: 72 b/w illustrations