Skip to main content
SpringerLink
Log in

Management von Multi-Cross-Industry Innovation

Wirkungsabschätzung, organisationale Strukturen und Gestaltungshinweise

  • Book
  • © 2018

Overview

Authors:
  1. Alexander Kerl

    1. Inst. Project Management & Innovation, Universität Bremen IPMI, Bremen, Germany

    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

  • Eine erste umfassende Analyse der Multi-Cross-Industry Innovation

Part of the book series: Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management (FEIM)

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVII
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Alexander Kerl
    Pages 1-8

  3. Theoretische Grundlagen

    • Alexander Kerl
    Pages 9-52

  4. Methodisches Vorgehen zur Erstellung der qualitativen Studie

    • Alexander Kerl
    Pages 53-105

  5. Vorstellung der Fallstudienanalysen

    • Alexander Kerl
    Pages 107-197

  6. Fallstudienübergreifender Vergleich

    • Alexander Kerl
    Pages 199-242

  7. Beantwortung der Forschungsfragen

    • Alexander Kerl
    Pages 243-257

  8. Zusammenfassung, Implikationen, kritische Würdigung und Ausblick

    • Alexander Kerl
    Pages 259-268

  9. Back Matter

    Pages 269-309
    Download chapter PDF
Back to top

Keywords

About this book

Alexander Kerl liefert eine erste umfassende Analyse der Multi-Cross-Industry Innovation, eines Innovationstyps, welcher durch die Beteiligung von mindestens drei Unternehmen aus drei unterschiedlichen Branchen bei der Innovationsentwicklung charakterisiert ist. In fünf Fallstudien, welche branchenübergreifende Innovationsnetzwerke zum Gegenstand haben, nähert der Autor sich dem Phänomen. Mithilfe des gewonnenen Datensatzes weist er eine aktuelle Relevanz des Phänomens nach, offeriert typische organisationale Strukturen und Kooperationsmodelle sowie spezifische Charakteristiken branchenübergreifender Innovationsnetzwerke.

Authors and Affiliations

  • Inst. Project Management & Innovation, Universität Bremen IPMI, Bremen, Germany

    Alexander Kerl

About the author

Alexander Kerl promovierte bei Prof. Dr. habil. Martin G. Möhrle am Institut für Projektmanagement und Innovation (IPMI) der Universität Bremen. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in der branchenübergreifenden Innovationskooperation, dem Management von Innovationsnetzwerken sowie im Umfeld des strategischen Innovationsmanagements.

Bibliographic Information

  • Book Title: Management von Multi-Cross-Industry Innovation

  • Book Subtitle: Wirkungsabschätzung, organisationale Strukturen und Gestaltungshinweise

  • Authors: Alexander Kerl

  • Series Title: Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-22990-0

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2018

  • Softcover ISBN: 978-3-658-22989-4Published: 21 July 2018

  • eBook ISBN: 978-3-658-22990-0Published: 18 July 2018

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVII, 309

  • Number of Illustrations: 58 b/w illustrations, 5 illustrations in colour

  • Topics: Innovation/Technology Management, Organization, Business Strategy/Leadership

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation