Führungstraining vom Mitarbeiter zum Laborleiter © © Funtap / stock.adobe.com

Führungstraining: Vom Mitarbeiter zum Laborleiter

Sie wollen vom Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigen? Dann ist dieser Kurs genau richtig für Sie! Mit diesem Führungstraining erhalten Sie mehr Sicherheit im Führen von Mitarbeitern und lernen anhand von praktischen Beispielen verschiedene Situationen kennen.

Das Seminar startet mit einer kurzen Vorstellungsrunde und einem kleinen Austausch welche Erwartungen Sie an dieses haben, um Ihre Vorstellungen in das Seminar zu integrieren.

Sie lernen das MERCK-Führungs-Modell kennen, sowie einen Fokus auf die wichtigsten Führungsaufgaben zu legen. Ein Schwerpunkt wird dabei sein, wie Sie am besten Autorität in Ihrer neuen Rolle gewinnen können und Aufgaben an Ihre Mitarbeiter delegieren. Begriffe wie KVP, SOS und PCDA werden danach keine Fremdwörter mehr sein.
Fragestellungen wie „Wie führen Sie erfolgreiche Kritik- und Motivationsgespräche?“, „Wie geht man mit demotivierten Mitarbeitern um?“ oder „Wie kann man die Leistung des kompletten Teams steigern?“ werden ebenfalls ausführlich behandelt. Gewinnen Sie dadurch Sicherheit schwierige Situationen erfolgreich zu meistern.
Zum Schluss erhalten Sie noch ergänzend Basiswissen im Arbeitsrecht und wie Sie das im Seminar gelernt in der Praxis direkt umsetzen können.

Programm-Ablauf

Dieser Kurs vermittelt Ihnen für Ihren Karriereschritt vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten Sicherheit in Führungsmethoden.

Programm-Ablauf

Tag 1, 10:30 - 17:00 Uhr

• Das MERCK-Modell: Instrumente erfolgreicher Führung
• Fokussierung auf das Wesentliche
• So kommen Sie schnell in die neue Rolle
• "Vom Mitarbeiter zum Laborleiter"


• Du oder Sie?
• Welche Fettnäpfchen soll man meiden?
• Wie Sie Autorität gewinnen
• Autorität = Autoritär?
• Wann braucht der Laborleiter Wolfssprache?
• Die ideale Befehlsform
• Erste Fallstudie: Mitarbeiter mit Problemen


• Was sind die Vorteile des Laborleiter-Führungsbuches?
• Wie sich der Laborleiter wirksam entlastet
• Die 5 wichtigsten Methoden zum Zeitgewinn


Tag 2, 09:00 - 17:00 Uhr

• Nur Schlagworte im Labor?
• Wie macht der Laborleiter sein Labor (-Team) noch erfolgreicher?
• SOS mit PCDA
• LEAN- LAB und KVP- Was bedeuten diese Schlagworte?
• Re-Kalibrierung

• Aufträge erteilen
• EQ dominiert IQ
• Umgang mit Konflikten
• Konflikte lösen - 5 Methoden

• Basiswissen Mitarbeitergespräche
• Das Gespräch nach dem Arbeitsfehler
• 10 Grundregeln für den erfolgreichen Dialog
• Gesprächstechniken
• Fallbeispiele aus der Praxis


Tag 3, 09:00 - 16:00 Uhr

• Grundlagen Arbeitsrecht: Abmahnung, fristgerechte, fristlose Kündigung
• Welche Fragen darf man im Einstellungsgespräch stellen, welche nicht?


Motivation:
• Kann man Mitarbeiter motivieren? Wenn ja: motiviert Geld?
• Das Motivations-Barometer im Labor
• Das KLIMA-Gespräch
• Fallstudie: hohe Fehlzeiten
• Fallstudie: eine unangenehme Nachricht weitergeben

• Lerntransfer: Umsetzung in die Praxis

Zielsetzung

Das Ziel des Seminares ist, dass die Teilnehmer danach Mitarbeiter erfolgreich führen können und darin mehr Sicherheit gewinnen. Sie lernen Führungsinstrumente kennen und damit umzugehen, sodass sie nach dem Seminar Ziele vereinbaren, Mitarbeiter motivieren, unangenehme Entscheidungen weitergeben und die Durchführung kontrollieren und umsetzen können.

Ihr Top-Referent

Jürgen Brunner, Dipl.-Betriebswirt (Brunner Unternehmensberatung, Esslingen bei Stuttgart)

Jürgen Brunner sammelte umfangreiche Erfahrung in der Industrie während er als Assistent der Geschäftsleitung tätig war. Er arbeitete danach viele Jahre als Fachbereichsleiter und führte ein größeres Team. Als GmbH-Geschäftsführer und Unternehmensberater der Brunner Unternehmensberatung realisierte er bei seinen Kunden unterschiedliche Projekte, beispielsweise zu Lean Lap oder KVP. Durch seine Trainer und Coachausbildung ist er außerdem in mittelständischen und Großunternehmen als Managementtrainer tätig. Auch für das Haus der Technik arbeitet er bereits viele Jahre erfolgreich als Dozent.

Kooperationspartner: Haus der Technik (HDT)

HDT Logo © SpringerCampusMit seiner breit gefächerten Themenpalette gibt das HDT seit über 90 Jahren die richtigen Impulse, um im Wettbewerb den entscheidenden Schritt voraus zu sein. Innovation durch schnellen Wissenstransfer – dazu gehören klassische Seminare und Tagungen ebenso wie die unter der Marke hdt+gebündelten digitalen Angebote. Zertifizierte Lehrgänge runden das Angebot von Deutschlands ältestem technischen Weiterbildungsinstitut ab. Mit seinem Essener Stammhaus verfügt das HDT zudem über ein eigenes, seit Jahrzehnten gefragtes Kongresszentrum.

Hygieneplan für Covid19

Um Sie bei Ihrem Besuch an unseren Veranstaltungsorten optimal zu schützen, erhalten Sie einen, von unserem Kooperationspartner HDT entwickelten, Hygieneplan. Dieser wird kontinuierlich an neueste Erkenntnisse angepasst und wird Ihnen bei Ihrer Anmeldung zugeschickt. Gerne senden wir Ihnen den Plan auf Anfrage auch schon vorab zu. Alle Mitarbeitenden wurden außerdem in allen Maßnahmen unterwiesen und achten intensiv auf die Einhaltung.

Beratung | Kontakt | Infomaterial

Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen per E-Mail oder Telefon, sei es zu inhaltlichen Fragen, Teilnehmervoraussetzungen, Firmenkonditionen, inhouse-Veranstaltungen o. a. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

Katharina Kreissig
Fernstudium & Weiterbildung Springer Campus
Tel.:  +49 (0)6221 / 487 – 8903
E-mail: campus-weiterbildung@springer.com

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Anmeldung | Weitere Informationen zum Kurs


Kurstyp: 

Präsenzkurs


Kooperationspartner: 

Haus der Technik


Kursdauer: 

3 Tage


Zielgruppe:

Angehende Laborleiter, neue Teamleiter, neue Gruppenleiter im Labor und labornahen Bereichen. Laborleiter, die noch nicht lange in der Führungsaufgabe sind.


Entgelt:

Für Firmen: € 1.690- (mehrwertsteuerfrei)

Für Privatpersonen: € 1.790,-, MwSt.-frei

Inkl. Arbeitsunterlagen, Mittagessen und Pausengetränken.


Zertifizierung:

Teilnahmebescheinigung von Haus der Technik


Nächste Termine:

15.06.2021 - 17.06.2021, Essen (Anmeldeschluss: 01.06.2021) |  07.12.2021 - 09.12.2021, Essen (Anmeldeschluss: 24.11.2021) | Mindest-Teilnehmerzahl: 5


Anmeldung | Buchung:

Firmen:

Unternehmen können diesen Kurs für ihre Mitarbeiter/-innen direkt bei Springer Campus buchen. Wenn Sie Mitarbeiter/-in einer Firma sind und diesen Kurs belegen möchten, wenden Sie sich bitte an Ihren Vorgesetzten oder Ihre Personalabteilung, damit diese den Kurs bei Springer Campus für Sie buchen kann. 

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Privatpersonen:

Der Kurs kann aber auch direkt von Privatpersonen bei Springer Campus gebucht werden. 

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Kunde wirbt Kunde

Sie waren oder sind derzeit Teilnehmer/-in eines Springer Campus-Zertifikatskurses und kennen jemanden im Freundes- oder Kollegenkreis, der sich auch für einen Kurs interessieren könnte? Dann empfehlen Sie uns doch gerne weiter! Für jede erfolgreiche Vermittlung eines Teilnehmenden erhalten Sie von uns eine Kunde-wirbt-Kunde-Prämie in Höhe von EUR 50,-. Mehr Infos dazu finden Sie hier


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