Management der dynastischen Unternehmerfamilie

Zwischen Familie, Organisation und Netzwerk

Authors: Rüsen, Tom A., Kleve, Heiko, von Schlippe, Arist

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  • Weist auf zentrale Fragestellungen bei mittelgroßen bis großen Gesellschafterkreisen von Familienunternehmen hin
  • Liefert tiefe Einblicke in gefundene Lösungsstrategien des Big Family Managements bei den führenden Familienunternehmen Deutschlands
  • Das erste Buch im deutschsprachigen Raum das sich mit dieser Fragestellung beschäftigt
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About this book

Dieses Buch beschäftigt sich mit einem besonderen Typus von Eigentümerfamilien: der dynastischen Unternehmerfamilie. Diese Unternehmerfamilien zeichnen sich durch einen Eigentümerkreis aus, der mehr als 50 Familienmitglieder umfasst. Unternehmerfamilien dieses Typus stehen vor spezifischen Fragestellungen und Herausforderungen, für die es bisher kaum Forschungserkenntnisse und praktische Lösungsansätze gab.

Das Autorenteam hat über drei Jahre mit Vertretern dieses Familientypus intensiv zusammengearbeitet. Herausgekommen sind sechs Themenfelder, die ein Management in diesen Unternehmerfamilien zu bearbeiten hat.

Eine Vielzahl von Unternehmerfamilien steuert aufgrund geänderter Vererbungspraktiken auf große Gesellschafterkreise zu. Die hier skizzierten Inhalte eines "Big Family Managements" können als Orientierungsrahmen für die wachsende Unternehmerfamilie verwendet werden.

About the authors

Prof. Dr. Tom A. Rüsen; Geschäftsführender Direktor des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU) an der Universität Witten/Herdecke. Das WIFU ist das führende Forschungsinstitut im Bereich des Familienunternehmens in Europa.

Prof. Dr. Heiko Kleve; akademischer Direktor des WIFU sowie Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien an der Universität Witten/Herdecke.

Prof. Dr. Arist von Schlippe; ehemaliger akademischer Direktor des WIFU sowie Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Führung und Dynamik in Familienunternehmen an der Universität Witten/Herdecke.

Table of contents (10 chapters)

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  • Einleitung: Dynastische Unternehmerfamilien und das Forschungsprojekt zum „Big Family Management“

    Pages 1-7

    Rüsen, Tom A. (et al.)

  • Die dynastische Unternehmerfamilie als Familie, Organisation und Netzwerk

    Pages 9-23

    Rüsen, Tom A. (et al.)

  • Sechs Kernfragen und Herausforderungen beim Management dynastischer Unternehmerfamilien

    Pages 25-43

    Rüsen, Tom A. (et al.)

  • Gremienstruktur und Partizipationsmöglichkeiten – Formen einer „angemessenen“ Family Governance für dynastische Unternehmerfamilien

    Pages 45-60

    Rüsen, Tom A. (et al.)

  • Kommunikation innerhalb der dynastischen Unternehmerfamilie

    Pages 61-75

    Rüsen, Tom A. (et al.)

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Bibliographic Information

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Book Title
Management der dynastischen Unternehmerfamilie
Book Subtitle
Zwischen Familie, Organisation und Netzwerk
Authors
Copyright
2021
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer-Verlag GmbH, DE, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-662-63500-1
DOI
10.1007/978-3-662-63500-1
Hardcover ISBN
978-3-662-63499-8
Edition Number
1
Number of Pages
XXVI, 156
Number of Illustrations
16 b/w illustrations
Topics