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Handbuch Stabsarbeit

Führungs- und Krisenstäbe in Einsatzorganisationen, Behörden und Unternehmen

  • Bietet anwenderorientierten Überblick über die Arbeit von Führungs- und Krisenstäben

  • Vertiefung und Veranschaulichung durch zahlreiche Praxisbezüge

  • Perspektivenvielfalt durch ein interdisziplinäres Autorenteam

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Table of contents (63 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXXVIII
  2. I

    1. Front Matter

      Pages 1-1
    2. Stabsarbeit – Konzept und Formen der Umsetzung

      • Rudi Heimann, Gesine Hofinger
      Pages 3-10
    3. Historie von Stäben

      • Rudi Heimann
      Pages 11-20
    4. Die Kunst der Stabsarbeit – Ein Essay

      • Stefan Strohschneider
      Pages 21-26
    5. Ethische Dimensionen der Stabsarbeit

      • Werner Schiewek
      Pages 27-33
  3. II

    1. Front Matter

      Pages 35-36
    2. Militärische Stäbe in der Bundeswehr

      • Harald Schaub
      Pages 37-41
    3. Führungsstäbe der Polizei

      • Rudi Heimann
      Pages 43-50
    4. Führungsstäbe der Feuerwehr

      • Christoph Lamers
      Pages 51-59
    5. Aufgaben und Struktur von Verwaltungsstäben

      • Matthias Gahlen
      Pages 69-74
    6. Politische Stäbe

      • Rudi Heimann
      Pages 75-80
    7. Krisenstäbe in Wirtschaftsunternehmen

      • Katrin Osarek, Gesine Hofinger
      Pages 99-104
    8. Aufgaben und Struktur von schulischen Krisenteams

      • Chris Hörnberger
      Pages 113-120
  4. III

    1. Front Matter

      Pages 121-122

About this book

Stabsarbeit effizient und effektiv gestalten!

Diese erweiterte, komplett überarbeitete Neuauflage des Handbuchs zur Stabsarbeit bietet einen anwenderorientierten Überblick über die Arbeit von Führungs- und Krisenstäben, ihre Voraussetzungen und Erfolgsbedingungen. Basierend auf der Expertise eines interdisziplinären Autorenteams erhalten Sie alle wichtigen Grundlagen, Prozesse und Strategien der Stabsarbeit zur Bewältigung komplexer Schadenslagen oder Einsatzsituationen. Zudem werden Fallbeispiele aus verschiedenen Bereichen vorgestellt.

Zum Inhalt

  • Grundlagen der Stabsarbeit: Konzepte, Formen, Historie und ethische Aspekte
  • Stabsarbeit in den Bereichen Militär, Polizei, Feuerwehr, Katastrophenschutz, Störfall- & Prozessindustrie, Verwaltung, Unternehmen, Krankenhaus, Schule und Politik
  • Führen und Entscheiden im Stab: Planung und Kontrolle, Lagebesprechungen, Beurteilen, Entscheiden und Entscheidungshilfen, Stress und Stressbewältigung
  • Kommunikation und Informationsflüsse
  • Personalauswahl, Ausbildung und Training von Stäben
  • Konzepte und Gestaltung von Stabsräumen
  • Schnittstellen zwischen verschiedenen Stäben und Funktionen
  • Fallbeispiele aus der Praxis von Krisenstäben

Die Zielgruppen

Personalleitungen und Führungskräfte, Stabsmitglieder und Entscheider an der Spitze eines Stabes aus behördlichen oder privatwirtschaftlichen Bereichen, Verantwortliche im Katastrophenschutz, Notfall- und Krisenmanagement.

Die Herausgeber

Dr. Gesine Hofinger ist Diplom-Psychologin, Partnerin von Team HF – Human Factors Forschung Beratung Training sowie wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität Jena. Sie forscht im Bereich Bevölkerungsschutz und publiziert zu Stabsarbeit und Human-Factors-Psychologie. Sie bildet Krisenstäbe aus, ist an der Durchführung und Beobachtung von Stabsübungen aktiv beteiligt und führt After Action Reviews mit Stäben durch. Sie ist Vorsitzende der Plattform „Menschen in komplexen Arbeitswelten“ e. V.

Rudi Heimann ist Polizeivizepräsident, zuvor Leiter einer zentralen Ausländerbehörde und in unterschiedlichen Führungsfunktionen in der hessischen Polizei tätig, währenddessen Polizeiführer und Leiter Führungsstab. Lehrtätigkeit in Kriminologie, Führungslehre und polizeiliches Einsatzmanagement an der Fachhochschule der Polizei in Hessen sowie Gastdozent u. a. an der Deutschen Hochschule der Polizei. Kommentierung der bundesweiten PDV 100 VS-NfD- Führung und Einsatz der Polizei. Spezialisiert auf Entscheidungsfindung und Stabsarbeit. Zahlreiche Publikationen mit Themenbezug. Vorstandmitglied der Plattform „Menschen in komplexen Arbeitswelten“ e. V.


Editors and Affiliations

  • Team HF Hofinger Künzer & Mähler PartG, Ludwigsburg, Deutschland

    Gesine Hofinger

  • Selters (Taunus), Deutschland

    Rudi Heimann

About the editors

Dr. Gesine Hofinger ist Diplom-Psychologin, Partnerin von Team HF – Human Factors Forschung Beratung Training sowie wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität Jena. Sie forscht im Bereich Bevölkerungsschutz und publiziert zu Stabsarbeit und Human-Factors-Psychologie. Sie bildet Krisenstäbe aus, ist an der Durchführung und Beobachtung von Stabsübungen aktiv beteiligt und führt After Action Reviews mit Stäben durch. Sie ist Vorsitzende der Plattform „Menschen in komplexen Arbeitswelten“ e. V.

Rudi Heimann ist Leitender Polizeidirektor und Leiter einer Zentralen Ausländerbehörde. Er lehrt Kriminologie, Führungslehre und polizeiliches Einsatzmanagement an der Fachhochschule der Polizei in Hessen, ist als Gastdozent u. a. an der Deutschen Hochschule der Polizei sowie dem BKA tätig und spezialisiert auf Entscheidungsfindung und Stabsarbeit; dabei kann er auf eine langjährige praktische Erfahrung als Leiter Führungsstab und Polizeiführer zurückblicken. Er ist Vorstandmitglied der Plattform „Menschen in komplexen Arbeitswelten“ e. V. und hat an zahlreichen Publikationen mitgewirkt.

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