Authors:
- Deutsches Standardwerk über Ambidextrie in der Führung
- Mit einem neuen Vorwort von Dr. Eberhard Veit zur 2. Auflage
- Enthält konkrete kommunikationsbasierte Handlungstipps für den Führungsalltag
- Ist wissenschaftlich begründet durch ausführliche empirische Fallstudien
- Exkurs zur COVID-19-Krise: Resilienz durch beidhändige Führung
- Mit Interviews mit IBM, Accenture, Bosch, Festo, Mann+Hummel, Hallesche, Fraunhofer, DLR, TU Dresden und Experten zu Leadership und Resilienz
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About this book
In Zeiten des digitalen Wandels, radikaler Brüche und ungeplanter Krisen wird Ambidextrie für global agierende Unternehmen zur Schlüsselkompetenz. Beidhändigen Unternehmen gelingt es, ihr Kerngeschäft weiterzuentwickeln, während sie gleichzeitig völlig neue Geschäftsfelder für die Zukunft erschließen. Wie im Führungsalltag aus dieser Zerreißprobe ein eleganter Spagat werden kann und wie beidhändige Führung den Sprung in die Zukunft ermöglicht, veranschaulichen zahlreiche Praxisbeispiele und Umsetzungstipps.
Erfahren Sie in diesem deutschsprachigen Standardwerk zu Ambidextrie und Führung die konkrete Umsetzung
- Ambidextrie als Führungsinstrument in der digitalen Transformation
- Bewusstes Gestalten des digitalen Wandels
- Innovationssprünge ermöglichen
- Evolution und Revolution gleichzeitig managen
- Beidhändig führen in Krisenzeiten
Das Fachbuch liefert leicht umzusetzende Handlungsoptionen für Führungskräfte, um die Zeit des Wandels bewusst und aktiv zu gestalten, die Menschen in Unternehmen zu begeistern, ihr kreatives Potenzial freizusetzen und als Organisation den Sprung in die Zukunft zu schaffen. Die zweite, erweiterte Auflage greift zusätzlich die Folgen der COVID-19-Pandemie auf und dokumentiert, wie Beidhändigkeit auch in der Krise zur Schlüsselkompetenz für Führungskräfte wird.
Authors and Affiliations
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Stuttgart, Germany
Julia Duwe
About the author
Julia Duwe studierte Publizistikwissenschaften, BWL und Amerikanistik an der Johannes-Gutenberg-Universität Mainz und der Universität Bergen in Norwegen. Von 2013 bis 2016 promovierte sie berufsbegleitend an der European Business School (EBS) zur Rolle der Kommunikation von Führungskräften in beidhändigen Technologieunternehmen. 2019 wurde Julia Duwe für den Bereich Digital und Analytics in die Vordenker-Community von Handelsblatt und der Boston Consulting Group (BCG) aufgenommen. Seit 2020 ist sie Mitglied im Hochschulrat der Technischen Universität Dresden.
Bibliographic Information
Book Title: Beidhändige Führung
Book Subtitle: Wie Sie als Führungskraft durch Ambidextrie Innovationssprünge ermöglichen
Authors: Julia Duwe
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-61572-0
Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer-Verlag GmbH, DE, ein Teil von Springer Nature 2020
Hardcover ISBN: 978-3-662-61571-3Published: 16 September 2020
eBook ISBN: 978-3-662-61572-0Published: 15 September 2020
Edition Number: 2
Number of Pages: XIX, 252
Number of Illustrations: 4 b/w illustrations, 32 illustrations in colour