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  • © 2020

Grenzüberschreitungen im Kompetenzmanagement

Trends und Entwicklungsperspektiven

  • Zeigt auf, wie ein Kompetenzmanagement im demografischen Wandel durch die Überwindung tradierter Grenzen innovativ und nachhaltig gestaltet werden kann
  • Mit vielen anschaulichen Beispielen aus Unternehmen, der Kinder- und Jugendhilfe, der Landespolitik und aus dem Wissenschaftssystem
  • Bietet wertvolle Hinweise zur Vernetzung von verschiedenen Kompetenzen einzelner Individuen, sowie von Kompetenzen in einer Organisation und über organisationale Grenzen hinweg
  • Zielgruppen sind alle, die in Unternehmen, in der Politik, in ehrenamtlichen Organisationen und in der Wissenschaft ambitioniert mit dem Management von Kompetenzen, Wissen und Personal befasst sind

Part of the book series: Kompetenzmanagement in Organisationen (KOOR)

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Table of contents (12 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
  2. Grenzüberschreitungen im Kompetenzmanagement – Einleitung

    • Ralf Knackstedt, Kristin Kutzner, Miriam Sitter, Inga Truschkat
    Pages 1-10
  3. Kompetenzmanagement im Spannungsfeld der Ansprüche von Organisation und Individuum

    1. Front Matter

      Pages 11-11
  4. Überwindung von Grenzen zum Aufbau erfolgreicher Kooperationen

    1. Front Matter

      Pages 39-39
    2. Berufsgruppen- und hierarchieübergreifende Weiterbildung in der Praxis: Interprofessionelle Bildungsinitiative in der Geriatrie

      • Daisy Hünefeld, Gertrud Bureick, Barbara Elkeles, Sibyll Rodde, Joachim Hasebrook
      Pages 41-58
  5. Nutzung und Sicherung von Kompetenzen im Übergang von Lebensphasen

    1. Front Matter

      Pages 89-89
    2. Kompetenzerwerb im Sport

      • Thomas Apitzsch, Stephan Coester, Sebastian Rüdiger
      Pages 91-108
  6. Veränderung des Kompetenzmanagements im Wandel seiner Umwelt

    1. Front Matter

      Pages 127-127
    2. Kompetenzmanagement 4.0 – Kompetenz und Kompetenzentwicklung in einer digitalisierten Arbeitswelt

      • Bernd Dworschak, Alexander Karapidis, Helmut Zaiser, Anette Weisbecker
      Pages 145-157
  7. Zusammenführung von Forschungsergebnissen, -disziplinen und -projekten

    1. Front Matter

      Pages 159-159
    2. Ein modellbasierter Vergleich von softwaregestützten Kompetenzmanagementsystemen

      • Kristin Kutzner, Andrea Lübke, Julien Hofer, Ralf Knackstedt
      Pages 161-180

About this book

Das Fachbuch zeigt Innovationspotenziale im Kompetenzmanagement auf. Diese Potenziale unterstützen Organisationen beispielsweise bei der Gewinnung und Bindung von Fachkräften, bei der Realisierung komplexer Leistungsangebote und bei der Erhöhung von Effizienz und Effektivität betrieblicher Abläufe. Sie erhalten konkrete Hinweise und anregende Perspektiven zur Innovation des Kompetenzmanagements und Ihnen werden Chancen und Risiken von Grenzüberschreitungen aufgezeigt. Als Leitmotiv dient dabei die Zusammenführung von bisher traditionell unzureichend verbundenen und oft isoliert betrachteten Aspekten des Kompetenzmanagements.

Editors and Affiliations

  • Institut für Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik, Stiftung Universität Hildesheim, Hildesheim, Germany

    Ralf Knackstedt, Kristin Kutzner

  • Institut für Sozial- und Organisationspädagogik, Stiftung Universität Hildesheim, Hildesheim, Germany

    Miriam Sitter, Inga Truschkat

About the editors

Prof. Dr. Ralf Knackstedt ist Universitätsprofessor für Wirtschaftsinformatik am Institut für Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik der Stiftung Universität Hildesheim und leitet die Abteilung „Informationssysteme und Unternehmensmodellierung“ (ISUM).

Kristin Kutzner (M. Sc.) ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik an der Stiftung Universität Hildesheim.

Dr. Miriam Sitter ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Sozial- und Organisationspädagogik an der Stiftung Universität Hildesheim.

Prof. Dr. Inga Truschkat ist Universitätsprofessorin am Institut für Sozial- und Organisationspädagogik an der Stiftung Universität Hildesheim.

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