Integrität im Managementalltag

Ethische Dilemmas im Managementalltag erfassen und lösen

Authors: Renz, Patrick S., Frischherz, Bruno, Wettstein, Irena

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  • Ausgesprochen praxisorientierte Aufbereitung
  • Enthält Handlungshinweise für die ca. 30 häufigsten ethischen Spannungsfelder im Unternehmensalltag

  • Wissenschaftlich-theoretische Fundierung der Ergebnisse
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  • ISBN 978-3-662-44418-4
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About this book

Geschenke & Gefälligkeiten, Entlassungen, Mobbing und Billiglohnproduktion – Das Spektrum an möglichen Spannungsfeldern im Unternehmensalltag ist gross. Dieses Buch führt Führungskräfte an die spielerische Erfassung und Lösung ethischer Dilemmas im Unternehmensalltag heran. Praxisnah und konkret stellt es fünf Leitideen und ein Ablaufschema zur Lösung solcher ethischen Dilemmas vor und bettet es im Kontext eines umsetzbaren Integritätsmanagement ein. Die 30 häufigsten Spannungsfelder, werden anhand eines kurzen Praxisfalls auf einer Doppelseite eingehend bearbeitet und Hinweise zur Lösung gegeben. In Zeiten, in denen der Ruf nach der Wahrnehmung von sozialer und gesellschaftlicher Verantwortung durch Unternehmen immer lauter wird, gibt dieses Lehrmittel in Führungskräften in kurzer und prägnanter Form ein Ablaufschema und Leitlinien in die Hand, die diese befähigen ethische Dilemmas im Unternehmensalltag strukturiert zu lösen.

About the authors

Prof. Dr. Patrick S. Renz: Studium der Wirtschaftsinformatik an der Universität Zürich und Promotion an der Universität St. Gallen im Bereich Project Governance, 15 Jahre Praxiserfahrung in diversen Unternehmen (u.a. Procter & Gamble), jahrelange Auslandserfahrung, Dozent und Forscher an der Hochschule Luzern – Wirtschaft, Institut für Betriebs- und Regionalökonomie, Gründer und Managing Director der Stiftung Aid Governance, Aktuell: Direktor des Hilfswerkes Fastenopfer.
 
Prof. Dr. Bruno Frischherz: Studium Germanistik und Philosophie (Universität Freiburg i.Ü.), Promotion im Bereich Zweitsprachenerwerb, 10 Jahre Tätigkeit als Lektor am Lern- und Forschungszentrum Fremdsprachen der Universität Freiburg, Gründer und Geschäftsführer didanet gmbh, Info- und Lerndesign, Seit 12 Jahren Dozent und Forscher an der Hochschule Luzern - Wirtschaft.
 
Irena Wettstein: Berufsausbildung als Polygrafin/Typografin, 10 Jahre Praxiserfahrung in der Medien- und Kommunikationsbranche, Studium der Betriebswirtschaft an der Hochschule Luzern und der Lessius Hogeschool, Antwerpen mit Vertiefung in Public & Nonprofit Management, Abschlussarbeit im Bereich Unternehmensethik, Zwei Jahre Tätigkeit im Eidgenössischen Departement für auswärtige Angelegenheiten, Aktuell: Leiterin Kommunikation der Stiftung PanEco.

Reviews

“... Das Buch ist anschaulich und anregend geschrieben. ... wer mit (angehenden) ManagerInnen oder Führungskräften arbeitet, so etwa WeiterbildnerInnen, Coaches, UnternehmensberaterInnen etc. Es eignet sich gleichermaßen zum Selbststudium wie als Grundlage für Gespräche in Leitungsteams oder Abteilungen und bietet Anregungen für die Implementierung von Integritätsmanagement im Unternehmen ...” (Dr. Mechthild Herberhold, in: Forum Wirtschaftsethik, forum-wirtschaftsethik.de, 7. Juni 2017)


Table of contents (3 chapters)

Table of contents (3 chapters)
  • Integritätsmanagement im Überblick

    Pages 1-37

    Renz, Patrick S. (et al.)

  • Fallbeispiele zum Integritätsmanagement

    Pages 39-93

    Renz, Patrick S. (et al.)

  • Good Practices im Integritätsmanagement

    Pages 95-109

    Renz, Patrick S. (et al.)

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Bibliographic Information

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Book Title
Integrität im Managementalltag
Book Subtitle
Ethische Dilemmas im Managementalltag erfassen und lösen
Authors
Copyright
2015
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
eBook ISBN
978-3-662-44418-4
DOI
10.1007/978-3-662-44418-4
Softcover ISBN
978-3-662-44417-7
Edition Number
1
Number of Pages
XIII, 113
Topics