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Resilienz im Einkauf

Konzept und Praxisleitfaden zum Management unerwarteter Risiken in der Lieferkette

  • Book
  • © 2021

Overview

Authors:
  1. Gerhard Heß

    1. Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm, Nürnberg, Deutschland

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  2. Ann-Christin Kleinlein

    1. Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm, Nürnberg, Deutschland

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  • Konzept zur Stärkung der Lieferketten-Resilienz im Einkauf
  • Erhöhung der Widerstandsfähigkeit gegenüber unerwarteten Risiken
  • Praxisleitfaden als „Schnelltest“ zur Umsetzung in der Einkaufspraxis

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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-X
    Download chapter PDF

  2. Shooting-Star Resilienz

    • Gerhard Heß, Ann-Christin Kleinlein
    Pages 1-9

  3. Begriff Resilienz

    • Gerhard Heß, Ann-Christin Kleinlein
    Pages 11-23

  4. Konzept der Resilienz im Einkauf

    • Gerhard Heß, Ann-Christin Kleinlein
    Pages 25-59

  5. Resilienz im Einkauf durch Krisenmanagement

    • Gerhard Heß, Ann-Christin Kleinlein
    Pages 61-110

  6. Resilienz in der Marktstrategie

    • Gerhard Heß, Ann-Christin Kleinlein
    Pages 111-172

  7. Management Summary und Ausblick

    • Gerhard Heß, Ann-Christin Kleinlein
    Pages 173-178

  8. Anhang: Reifegradmodell zum Krisenmanagement im Einkauf

    • Gerhard Heß, Ann-Christin Kleinlein
    Pages 179-188
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Keywords

About this book

Die Covid-19-Pandemie zeigt die Verwundbarkeit von Lieferketten gegenüber unerwarteten Risiken. In diesem Buch wird ein Konzept entwickelt, wie der Einkauf die Resilienz der Lieferketten stärkt und die Widerstandsfähigkeit gegenüber unerwarteten Risiken erhöht. Ziel dabei ist, dass das Konzept in die Einkaufssysteme, insbesondere in die Einkaufs-, Materialgruppen- und Lieferantenstrategien integriert werden kann. Zudem wird die Verknüpfung zum klassischen Risikomanagement im Einkauf aufgezeigt. Basis ist die bekannte 15M-Architektur der Supply-Strategie, ein ganzheitliches und praxisbewährtes Einkaufsmanagementsystem. Für die Umsetzung in der Einkaufspraxis wird ein Leitfaden im Sinne eines „Schnelltests“ vorgestellt. Kernelemente sind beispielsweise eine Reifegradanalyse, d. h. wie gut der Einkauf auf Krisen vorbereitet ist (Zeitbedarf ca. 3 Stunden), die Analyse der Stabilität und Flexibilität von Lieferketten einzelner Materialien (Zeitbedarf für erfahrene Einkäufer ca. 15 Minuten pro Material bzw. pro Lieferant) und die Analyse der Resilienzlücke bei Materialien. 






Authors and Affiliations

  • Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm, Nürnberg, Deutschland

    Gerhard Heß, Ann-Christin Kleinlein

About the authors



Prof. Dr. Gerhard Heß lehrt Einkauf und Supply Management an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm und ist Leiter des Instituts für Beschaffungsstrategie. Mit der 15M-Architektur der Supply-Strategie hat er ein ganzheitliches, branchenübergreifendes Managementkonzept zur Steuerung des strategischen Einkaufs entwickelt. 


Ann-Christin Kleinlein ist Masterstudentin im Studiengang Supply Chain Management an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm. Langjährig wirkte sie in einem internationalen Restrukturierungsprojekt im strategischen Einkauf eines Technologiekonzerns mit. 



Bibliographic Information

  • Book Title: Resilienz im Einkauf

  • Book Subtitle: Konzept und Praxisleitfaden zum Management unerwarteter Risiken in der Lieferkette

  • Authors: Gerhard Heß, Ann-Christin Kleinlein

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-34462-7

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021

  • Softcover ISBN: 978-3-658-34461-0Published: 01 October 2021

  • eBook ISBN: 978-3-658-34462-7Published: 30 September 2021

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: X, 188

  • Number of Illustrations: 26 b/w illustrations

  • Topics: Procurement, Logistics, Supply Chain Management

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