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Digitale Transformation der Organisation

Grundlagen, Praktiken und Praxisbeispiele der digitalen Unternehmensentwicklung

  • Textbook
  • © 2020

Overview

Authors:
  1. Kai Reinhardt

    1. HTW Hochschule für Technik und Wirtschaft, Berlin, Germany

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  • Hoher Praxisbezug, zahlreiche Fallbeispiele und Interviews

  • Mit vielen interaktiven Lehr-Lern-Übungen und über 120 Testfragen

  • Autor verfügt über langjährige Erfahrung aus der digitalen Managementpraxis in Industrie, mittelständischen Unternehmen und Start-ups

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (11 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
    Download chapter PDF

  2. Einführung: Warum Digitalisierung wichtig ist

    • Kai Reinhardt
    Pages 1-9

  3. Die digitale Wirklichkeit

    1. Front Matter

      Pages 11-11
      Download chapter PDF

    2. Der Big Shift – alles wird digital

      • Kai Reinhardt
      Pages 13-36

    3. Einfluss der digitalen Transformation verstehen

      • Kai Reinhardt
      Pages 37-66

    4. Auf dem Weg zur digitalen Identität

      • Kai Reinhardt
      Pages 67-97

  4. Organisationen im Wandel

    1. Front Matter

      Pages 99-99
      Download chapter PDF

    2. Neue Leitbilder der digitalen Organisation

      • Kai Reinhardt
      Pages 101-127

    3. Design der Digitalen Organisation

      • Kai Reinhardt
      Pages 129-161

  6. Back Matter

    Pages 319-346
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Keywords

About this book

Dieses Lehrbuch beschreibt, wie sich Unternehmen und Institutionen gezielt von innen heraus „digitalisieren“, um die Herausforderungen des digitalen Zeitalters zu meistern. Zahlreiche Beispiele aus traditionellen und jungen Unternehmen vermitteln ein umfassendes Verständnis für die wichtigsten Gestaltungsfelder der digitalen Organisationsentwicklung, von der Strategiearbeit und strategischen Kundeninteraktion über Produktion und  Prozessgestaltung bis hin zu Corporate Governance und Führung. Studierende werden in die Lage versetzt, die unterschiedlichen Aspekte der digitalen Transformation kritisch zu reflektieren und eigenständig Lösungsansätze für das Management des digitalen Wandels zu erarbeiten. Neben Grundlagen, interaktiven Fallbeispielen und nützlichen Checklisten enthält das Buch viele Tipps zum sinnvollen Einsatz digitaler Methoden und Technologien im Unternehmen, z.B. Scrum, Social Networking, Machine Learning, Industrie 4.0, Big Data oder Algorithmen. Studierende und Dozenten erhalten mit dem Buch einen strukturierten Lernleitfaden und didaktische Tipps zum Einsatz in der Lehre.

Authors and Affiliations

  • HTW Hochschule für Technik und Wirtschaft, Berlin, Germany

    Kai Reinhardt

About the author

Prof. Dr. Kai Reinhardt lehrt Allgemeine Betriebswirtschaft, Personal und Organisation an der HTW Berlin. Er verfügt über langjährige Erfahrungen im strategischen Management und begleitete internationale Unternehmen bei digitalen Transformationsprozessen.

Bibliographic Information

  • Book Title: Digitale Transformation der Organisation

  • Book Subtitle: Grundlagen, Praktiken und Praxisbeispiele der digitalen Unternehmensentwicklung

  • Authors: Kai Reinhardt

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-28630-9

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020

  • Softcover ISBN: 978-3-658-28629-3Published: 28 May 2020

  • eBook ISBN: 978-3-658-28630-9Published: 27 May 2020

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIII, 346

  • Number of Illustrations: 51 b/w illustrations

  • Topics: Organization

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