Controlling-Praxis im Mittelstand

Aufbau eines Controllingsystems ausgehend von Lexware, DATEV oder SAP

Authors: Schmid-Gundram, Ralf

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  • Anleitung zur Konzeption eines Controlling-Systems im Mittelstand unter Berücksichtigung spezieller Branchen
  • Praxisnähe durch zahlreiche Umsetzungsbeispiele für Lexware, DATEV und SAP
  • Dient der profitablen und zukunftssicheren Steuerung und Ausrichtung des Unternehmens​ mit Berücksichtigung von Business Intelligence
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  • ISBN 978-3-658-28624-8
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About this book

Dieser Leitfaden zum strategischen Aufbau eines Controllingsystems mit MS Excel richtet sich gezielt an mittelständische Unternehmen jeder Größenklasse und Branche und erläutert übersichtlich und praxisnah die Konzeption und Implementierung von Controllingsystemen. Unternehmern und Controllern gelingt es mit dieser Anleitung, ein auf die jeweiligen Unternehmensbedürfnisse zugeschnittenes Controllingsystem auf MS-Excel-Basis erfolgreich zu etablieren.

Die Anforderungen an mittelständische Unternehmen stehen denen an große, börsennotierte Unternehmen in nichts nach. Vom Kleinstunternehmen bis hin zur mittelständischen Unternehmensgruppe ist daher ein unternehmensindividuelles, komplexitätsreduziertes Controlling zwingend erforderlich, um das Unternehmen krisensicher auszurichten und erfolgreich zu führen. 

Mithilfe von zahlreichen Tipps, Praxisbeispielen und Screenshots sowie Checkup-Boxen wird spezifischen Aspekten von KMU Rechnung getragen. Ausgehend von den meistgenutzten Softwarelösungen für die Buchhaltung im Mittelstand (Lexware, DATEV und SAP) wird die schrittweise Einführung eines unternehmensspezifischen Controllingsystems erläutert und durch ein konkretes Umsetzungsbeispiel illustriert. 

Darüber hinaus wird ein Ausblick auf vollintegrierte Management-Informationssysteme (MIS) geboten, die in den letzten Jahren auch für mittelständische Unternehmen erschwinglich und praktikabel geworden sind. In der 3. Auflage wird verdeutlicht, wie KMU hierauf reagieren können und somit die Transformation von Controlling zu Business Intelligence bewerkstelligen können.

About the authors

Nach einschlägigen Erfahrungen als Kaufmännischer Leiter von mittelständischen, inhabergeführten Unternehmen ist Diplom-Kaufmann Ralf Schmid-Gundram seit 2015 auch als Business-Intelligence-Berater für KMU tätig.


Table of contents (7 chapters)

Table of contents (7 chapters)
  • Einleitung

    Pages 1-23

    Schmid-Gundram, Ralf

  • Controllinginstrumente

    Pages 25-81

    Schmid-Gundram, Ralf

  • Voraussetzungen

    Pages 83-106

    Schmid-Gundram, Ralf

  • Konzeption

    Pages 107-169

    Schmid-Gundram, Ralf

  • Implementierung

    Pages 171-201

    Schmid-Gundram, Ralf

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Bibliographic Information

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Book Title
Controlling-Praxis im Mittelstand
Book Subtitle
Aufbau eines Controllingsystems ausgehend von Lexware, DATEV oder SAP
Authors
Copyright
2020
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-658-28624-8
DOI
10.1007/978-3-658-28624-8
Softcover ISBN
978-3-658-28623-1
Edition Number
3
Number of Pages
XVI, 229
Number of Illustrations
86 b/w illustrations
Topics