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Die Führungskraft als Mediator

Mit mediativen Kompetenzen souverän führen und Veränderungen begleiten

Authors: Hübler, Michael

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  • Für alle Führungskräfte, gerade auch in Sandwichpositionen, die unter dem Druck der aktuellen Zeit leiden und zwischen den Fronten von Management und Mitarbeitern stehen
  • Eine spannende Kombination aus mediativen Techniken und und kraftvollen Führungshaltungen verleiht einen frischen Blick auf Ihre Rolle im Unternehmen
  • Im Gegensatz zu vielen anderen Führungsstilen propagiert das mediative Führen einen stärkeren menschlichen Austausch untereinander und eine größere Lebendigkeit des Führens
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About this book

Führungskräfte stehen von allen Seiten unter Beschuss. Digitale Anforderungen wachsen, agile Umwälzungen nehmen zu und die Ansprüche jüngerer Generationen an lebendiges Arbeiten verlangen nach neuen Führungsstilen. Die Sehnsucht nach Ruhe, Klarheit und einer kraftvollen Führungshaltung wächst. Dieses Buch zeigt Führungskräften, wie sie sich in dieser Gemengelage achtsam und mit Hilfe von mediativen wie autoritativen Prinzipien positionieren. Sie erfahren, wie Sie elegant, humorvoll und authentisch in Veränderungssituationen und Konflikten, aber auch im täglichen Business zwischen allen Parteien im Netzwerk vermitteln und dabei gezielt klare Statements und eigene Akzente setzen.
 
 

About the authors

Michael Hübler ist Organisations- und Personalentwickler in Fürth. Er ist als Coach, Mediator und Trainer für Führungskräfte deutschlandweit tätig.

Table of contents (8 chapters)

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Bibliographic Information

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Book Title
Die Führungskraft als Mediator
Book Subtitle
Mit mediativen Kompetenzen souverän führen und Veränderungen begleiten
Authors
Copyright
2020
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-658-28588-3
DOI
10.1007/978-3-658-28588-3
Hardcover ISBN
978-3-658-28587-6
Edition Number
1
Number of Pages
XVII, 210
Number of Illustrations
42 b/w illustrations
Topics